南方水泥品牌隶属于中国建材股份有限公司，发源地在上海市，创立于2011年，主营行业装修建材、涂料、瓷砖泥瓦、水电管材、水泥瓦、水泥、水表、桥梁、混凝土、白水泥、微水泥。

中国建材有限公司南方水泥.HK，2007年9月5日，水泥业务板块核心企业之一在上海注册成立，运营总部位于浙江杭州。南方水泥自成立以来，一直坚持联合重组、优化布局、市场协调、管理整合、技术进步的发展政策。截至2010年底，南方水泥年产能已超过1.2亿吨，覆盖浙江、上海、江苏、安徽、湖南、江西、广西等省（市），成为中国东南经济区最大的大型水泥企业集团。南方水泥在推进联合重组优化布局的同时，按照中国建材确定的三五运营模式的总体要求，推进管理整合，以区域化、成本领先、市场拓展为主要内容RCM经营战略，建立了明确的组织结构和完善的集团控制业务管理体系，不断提高区域市场竞争力和企业盈利能力。南方水泥将坚持充分利用资源、服务建设的企业理念，努力打造创新绩效、资源节约、环保、社会责任四企业，努力发展成为中国水泥行业规模、技术、管理、一流的专业水泥公司。中国建材有限公司(以下简称中国建材)成立于2005年3月28日，于2006年3月23日在香港证券交易所上市(股票代码:3323.HK）。公司已被纳入摩根士丹利中国概念股指数成分股、恒生中国企业指数成分股、道琼斯中国海外50指数成分股。我国建材主营业务包括水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务。中国建材的战略目标是成为世界级建材生产商，为股东创造最大回报；核心价值观是创新、绩效、和谐、责任。在过去来，中国建材探索了资本运营、联合重组、管理整合、综合创新的发展道路。主营业务规模迅速增长，盈利能力不断提高。截至2010年底，我国建材水泥年产能超过2亿吨，石膏板年产能达到10亿平方米，玻璃纤维年产能达到100万吨，风电叶片年产能从零增加到15000片，工程服务年收入达到51亿元。中国建筑材料已成为中国最大的水泥制造商、亚洲最大的石膏板制造商、中国最大的风电叶片制造商、世界上最大的玻璃纤维制造商际领先的工程总承包服务供应商。基于国际投资者的要求，中国建材全面推进公司治理，建立了规范的法人治理结构，形成了独特的三五经营管理模式，即五N(五化运行模式-体化、模式化、制度化、流程化、数字化)C(五集中管理模式-营销集中、采购集中、财务集中、技术集中、投资决策集中)I(五大关键业务指标管理——与岗位对应的五大数字业务指标)业务管理模式，加强战略管理、投资管理、资金管理和关键业务指标管理。建立了基层公司是成本中心、各业务部门是利润中心、股份公司是投 [详细介绍]