金三益品牌，主营行业休闲娱乐、生活服务、商场、百货店。

五马步行街是温州最大的国有改制综合性商业零售企业，位于市区最繁华的商业历史文化名街。现有员工807人，营业面积12523平方米，是温州商业零售的重要窗口。2003年商品销售额17517万元，利润214万元，2004年商品销售额22093万元，利润278万元，2005年商品销售额26442万元，利润358万元。该店成立于1950年4月，其前身是博瓯百货商场，成立于1925年，在浙南闻名。在计划经济时代，商店坚持为人民服务的宗旨，遵循商业职业道德，积极开展商业经营，不懈努力确保供应，稳定价格，在公众中享有很高的声誉。1978年党的十一届三中全会后，商店实施了一系列改革：1980年扩大企业自主权，在国家计划的指导下实施自主经营和盈亏；1983年实施第一步利税改革；1984年实施工效联系；1985年积极发展横向经济联系，拓展采购渠道，当年采购商品总额占全年采购总额的43.5%；1989年，率先在全省试行柜组全员抵押承包责任制，受到省政府主要领导的赞赏，并在全省推广；1991年，率先在温州推出我店无假冒伪劣商品承诺，同年成立中国质量协会用户委员会温州质量跟踪站，中国质量协会指定的63个国家产品质量跟踪站之一；1992年推出了上门送货、下乡送货等新的服务措施，取得了显著的社会效益；20世纪90年代未进入国有商业改革。作为温州商业的领导者，商店承载着公众的关注和政府的期望，坚定地走上了改革、整合、重组和改革的道路，1999年底，率先在全市商业系统中替代员工劳动关系，建立了新的企业就业机制。进入21世纪后，商店及时调整了商业模式和商业形式。2000年，通过国有资产的战略重组，包括五味和、金三益、中百商城等10家零售网点，将商店从简单的百货公司转变为聚集国有商业网点和人才优势的品牌旗舰，继续保持温州商业的主导地位；2000年初，新的友谊商场转型为温州第一家100家电超市，一举扭亏为盈；2001年，原中百自选商场转型为100家体育用品商场，成为温州规模最大、品牌最齐全、知名度最高、效益最好的体育用品专业商场；2002年，大胆探索商业模式，向社会公开招标部分类别和柜组的经营权，引起社会各界的关注和关注；2002年下半年，原小白商场转型为100家商场，充分挖掘商场在区域和运营方面的潜在资源；2003年，金三益店从1000平方米改造扩大到3000平方米，不仅弘扬了商业历史文化，而且扩大了百年 [详细介绍]