高端品牌的纵向发展可能不是当今品牌发展的绝佳途径；通过横向拓展目标群体的生活方式，场景/产品可能更适合当前的消费环境，以用户为核心。

也许是大众消费心理的转变，我们发现品牌鄙视链正在淡化(至少不如以前)。

鄙视链往往来自于信息不平等造成的社会优越感。鄙视往往是信息垄断者与信息缺乏者之间的一种社会。

然而，移动互联网已经消除了大多数人的信息差异，一些人早就指出世界是平的。此外，在中国整体消费升级的总体趋势下，蔑视链正在消退。

什么取代了鄙视链？可能是归属感或生活方式。我们可以从抖音和快手开始PK端倪在占位中可见。

现在抖音和快手之间的竞争仍然很激烈。在增长的需求下，五环抖音开始下沉，而五环快手正在探索。一个试图从上到下使用降维攻击，另一个试图从下到上进行升维反击。

按照以往的品牌理论，抖音会比快手有更多的优势，原因很简单。抖音的基调是蔑视链的上端，具有更大的品牌潜力。品牌潜力是用户的吸引力，可以大大降低新的成本。

苹果很容易成为小米，但小米很难成为苹果，因为小米用户有成为苹果用户和使用更好产品的愿望。

但事实呢？好像和预期的不一样。

我们可以发现，快手的用户粘性明显高于抖音，尽管快手被认为是五环外的下沉市场，但仍有抖音难以突破的防线。

当然，这条防线在产品层面有社会关系和私有域流量，但从品牌的角度来看，它是用户粘性。这种用户粘性背后反映了一个事实——快手的老铁并不渴望抖音。

这相当于打破了传统的单向品牌蔑视链。许多快手用户并没有蜂拥而至，因为抖音是五环的美学，并进行了大规模的用户迁移。他们在快手中找到了自己的归属感。

也许我们不应该用上下的维度来判断今天的品牌基调。今天的品牌已经进入了循环阶段，以文化为区别，以粘性评价品牌实力。

快手并没有因为它的本地风味而被更时尚的抖音所鄙视，它们只是在不同的文化审美圈。甚至，两者都相互鄙视，其中任何一个APP另一种用户体验APP，都会觉得这个APP不懂我。

这种变化自然与经济发展和社会变化有关。最明显的一点是，过去被认为是身份象征的奢侈品不能给你带来太多的优越感，甚至被认为是粗俗的。虽然价格仍然很高，但奢侈品已经从品牌蔑视链的顶端掉下了祭坛。

物与物、品牌与品牌的差距正在被抹平。

以地方文化为例，经过各种社会背景的变化，地方风味的评价不再是一种讽刺的语气，而是被解构成一种更年轻的亚文化，成为一种趋势；另一方面，我们传统意义上的潮流不再是一种仰望，而是一种中产阶级和年轻人的粗俗。

这种词意义上的转变实际上反映了文化的收缩和聚集。对于品牌来说，蔑视链不再重要，重要的是归属感。

所有的社会蔑视都可以反击审美和文化。low使用某个品牌，但你不明白它的好处，我们有完全不同的生活方式和想法。

事实上，这种现象现在几乎随处可见，也给个人用户造成了一定的场景对比。购买奢侈品的用户参观优衣库并不奇怪；喝茶奈雪的用户喝蜜雪冰城也就不足为奇了。当用户选择品牌时，所谓的社会货币的影响正在减弱，这也反映了公众评价的退潮，个人偏好开始主导行动，用户的自我意识正在觉醒。

当然，从品牌层面来看，用户运营、用户活动和私域流量更为重要，因为只有让用户聚在一起交流，品牌的价值圈才能不断自我强化，形成更具活力和活力的圈文化。

用户圈的形成意味着品牌开始摆脱蔑视链。如果我们想做出预测，我们认为这种现象将首先发生在时尚和娱乐行业，其次是小型快速消费品，再次是大型消费品，最后是房地产、教育、金融等家庭大型支出产品。产品越非标准，个人审美意义越大，商品越大，社会评价意义越大。

总之，高端品牌的纵向发展可能不是当今品牌发展的绝佳途径；通过横向拓展目标群体的生活方式，场景/产品可能更适合当前的消费环境，以用户为核心。