文/谛林 审核/子扬 校对/知秋

在国内空调领域，美的和格力一直在争夺第一，海尔只能排名第三。但在冰箱领域，美的和格力并不排名第一，海尔领先。

国产冰箱霸主诞生了

根据2021年前三季度中国冰箱33.6%的市场份额击败美的，在中国排名第一。

虽然美的排名第二，但该品牌的市场份额远低于海尔，仅为15.8%，排名第三的海信市场份额低至11.6%。

可见国内冰箱市场集中度较高，海尔可以说是国内冰箱市场的第一个品牌。

在传统的三大白电巨头中，海尔并不出名。说到海尔，大多数消费者对海尔兄弟的卡通形象印象深刻。

但即便如此，海尔冰箱仍在美的、海信等竞争对手的压制下，帮助海尔集团占据了近34%的中国市场。

占中国市场的37%

在我看来，这离不开张瑞敏锤砸冰箱的勇气和张瑞敏多年来对海尔集团的管理。

三十多年前，张瑞敏砸碎了70多台不合格冰箱，给中国人留下了深刻的印象。

作者认为，张瑞敏的举动抵制了数百万设计的营销活动。

此外，张瑞敏还非常重视海尔集团的技术引进。

海尔集团的前身是青岛冰箱总厂，1984年引进了德国巨头利勃海尔的生产线和设备。

多年来，海尔集团一直在引进海外先进的技术或设备，以提高其竞争力。与此同时，该公司也四次尝试收购海外优质资产，当然，海尔也没有忘记增加研发投资。

根据海尔的财务数据，2017年至2020年，公司R&D投资比例持续上升，2020年R&D投资68.6亿元，占3.27%。

半年吸金336亿

得益于此，张瑞敏建立了海尔帝国，集团收入不断上升。

根据2021年上半年的财务报告，海尔集团海尔集团冰箱业务收入超过336亿元，占30.14%。

然而，经过40年的发展，海尔集团逐渐陷入中年危机，尤其是张瑞敏退休后，海尔转型困难重重，前卜。

首先，多年来，海尔对技术的重视主要体现在对外引进和收购上，集团自身掌握的自主知识产权并不多。

海尔的产业链除了缺乏自主技术外，还没有美的、格力等国内巨头那么完善。

以美的为例，该公司不仅拥有独资凌达和合资美芝压缩机，还拥有缩机。

另一方面，海尔并没有在上游关键设备上投入太多，手中的许多技术也是从海外购买的现成品。

其次，虽然海尔的研发投资不断增加，但从研发投资的比例来看，这部分成本支出的增长并不大。

再来看看海尔收购的企业，真正能为海尔集团创造可持续收益和发展前景的并不多。

最后，近年来海尔高调宣传的智家效果并不显著。IDC根据2020年中国智能家居设备市场份额分布图，海尔市场份额仅为9.8%。

写在最后

所以总的来说，作者认为海尔的现状并不乐观，张瑞敏确实为海尔奠定了良好的基础。

但我们拭目以待，海尔集团顺利渡过中年危机，成功转型，没有张瑞敏，业务和战略漏洞众多。