随着经济增长缓慢和消费结构的变化，居民在服装上的消费开始减少。如今，90后和00后是消费的主力军。当收入低等支出开始占比时，服装成为压缩支出的项目之一。去年，中国服装市场的销售规模达到了4万亿元。随着市场的严重波动，库存也在显著增加。中国服装库存每年增长8000亿元，库存尾货处理已成为服装企业的迫切需要。

本期《辣子鸡说》嘉宾——戴穗越， KIKC董事长，百斯盾家族企业继承人。他热爱挑战自己，再次乘风破浪，创办了服装库存B2B以交易为核心的公司-库无忧，解决了服装行业库存积压严重、销售无路的问题。正如他所说“做企业和 打战 是一样的，就是万变 ，不断推翻以往观念，不断更新世界认知。

没有年轻轻狂，只有胜者为王

戴穗月一出生就爱上了服装业。作为中国知名服装品牌百斯盾创始人戴雪峰的儿子，继承家族企业加入服装行业似乎是合乎逻辑的。然而，戴穗月表示，选择服装行业更多的是一种商业行为。

大学毕业时，戴穗月对自己的职业方向感到困惑，只知道自己将来会做生意。经过一些自我分析，他得出结论，他有父母奠定的基础，在服装行业拥有绝对的先天资源优势。因此，他毅然选择在父母行业重新创业，更受嘻哈文化的启发。

戴穗悦从小就是舞台表演的常客。他在舞台上很自信，很容易面对公众。小学学习长笛，中学学习舞蹈。在整个成长过程中，嘻哈舞在塑造他的个性方面发挥了非常重要的作用。他仍然记得他学习嘻哈舞的第一节课是对着镜子说我很英俊，练习托马斯三年；嘻哈舞教他不仅是舞蹈技巧，还有自信、坚持和爱。

2013年，戴穗越创立了自己的服装品牌KIKC。K代表着Keep(支持与坚持)；I代表着Indie(独立文化)；C代表着Change(改变，向上，强大，更好)。以服装为载体，支持这群坚持独立文化的人，从而积极影响更多的人。

服装行业的最终目标无非是卖衣服。很明显，小戴决定从最基层的导购开始创业。如果连怎么卖的过程都不懂，为什么要谈销售策略？ 戴穗越说。

做导购不到2个月就升职到店长，店铺一个月20万，个人销售业绩占16万，不到4个月就升职到经理，再到单独开发区，再到现在的董事长，戴穗越一路升级打怪，一路升级。做事要有办法，谈话要有策略，打价格战不是长久之计，要做溢价品牌才能长存。

每个人对时尚都有不同的理解。对戴穗越来说，时尚是对生活的态度和对自己的要求。KIKC主要品牌理念是微潮KIKC要做的是所有年轻人喜欢的符号，让大众接受符合潮流的服装。

面对年轻人市场，戴穗越也选择了当代年轻人用人。年轻人有创造力，创造力是贡献最大的生产力。 他们无所畏惧，他们积极向上，他们有自己的坚持，KIKC文化理念是支持你的坚持。微潮永远是当代年轻人做的。只有了解当代年轻人的需求，才能把握当代年轻人的未来。

世界总是欢迎年轻人。不幸的是，人们不可能永远年轻。当被问及他们是否会担心随着年龄的增长跟不上年轻人的市场时，戴穗越非常平静 我只是护送年轻人，如何发展KIKC不是我的事，怎么保护？KIKC就是我的事。 在他看来，真正的成功是继承，能否传承给下一代。

选企业就像一场没有尽头的马拉松，要么继续跑，要么停下来。2020年KIKC全国有400多家商店。他年轻有为，一如既往地一无所有。因为他相信聪明的努力可以打败年龄的定义，没有年轻轻浮，只有赢家为王。

君子不器，达人成己

经营KIKC8年来，戴穗越发现库存问题是服装品牌行业最大的痛点 ，这也是他创业一直渴望解决的问题。

服装行业有一个非常重要的指标叫售罄率。一般企业70%的售罄率是一个很好的结果，但在这个好结果下，仍有30%的服装库存滞销。加上2020年**对服装行业的突然打击：工厂停工、物流停工、库存积压问题使整个服装行业处于关闭状态。这让总是深思——服装企业的未来在哪里？

做一个100亿美元的品牌是非常强大的。但对社会的贡献只是为了提供就业机会，一个服装品牌，仅此而已。如果你是一家平台公司，你可以在未来实现数百亿的企业，帮助解决无数的就业机会，行业可以因为你的企业而发生定性的变化。我们要做的是从0到1。 合伙人罗冠洲这句话立刻回答了他。

做服装库存B2B以交易为核心平台，帮助所有被库存折磨的服装企业的信念植根于小戴的心中。很快，小戴向罗冠洲抛出橄榄枝，邀请他一起创业。马云有他的十八罗汉，携程有他的四君子，我们也需要一个属于我们的Dream team。” 核心团队合作伙伴似乎被库无忧的愿景和价值观所吸引，主动加入团队成军出道。

让世界没有卖不出去的库存的库无忧诞生。 帮助服装企业通过线上线下联动、直播带货、仓储管理、物流优化、库存数字化，解决库存问题。

服装库存市场目前是买方市场，库存卖方会降低品牌库存的价格，导致品牌库存价格无法溢价。行业信息极其不对称，保守的行业信息导致只有库存卖家和品牌才能了解服装行业目前的库存。无忧无虑的希望通过科技手段优化和提高库存周转率，达到良币驱逐劣币的效果。

前端主要通过电子商务平台向B端用户展示，产品可以通过竞价模式获得溢价。通过人工智能数字化改造服装库存+数据分析使买卖双方能够获得更直观的库存销售和供应数据，从而实现库存采购计划和库存销售计划。通过技术帮助服装库存实现商业变革。

上学的时候，周**为中国崛起而读书这句话影响了我们中国的少年强则国强，也深刻影响了戴穗越。在设立库无忧时，他赋予的价值观是君子不器，成人达己 ，他说:我们应该有社会责任的大心，不能自私地思考事情。当你帮助别人时，你也在创造自己。

在戴穗月身上，我们看到了一位年轻时尚、思维前卫、充满商业智慧、承担社会责任的年轻人才。人们说你可以在创业的路上从方面打磨成圆，但他可以保持内外圆的平衡，仿佛他生来就像风雨中的成年人，阳光下的孩子。

不久前，粤服协(广东服装行业协会)与库无忧达成战略合作，成功协助首次直播云竞价KIKC超过品牌销售15000 零件库存帮助企业收回超过的资金三十余万 ，同比溢价超过80% 。我们相信，库存无忧可以帮助服装企业改造升级，提高库存周转率，提高库存议价能力，提高库存价值，提高企业现金流。我们期待着库可以无忧无虑地引领服装业进入5G大数据的智能变化， AI时尚新零售时代的到来，技术赋能了服装业。