近日，科兴继续成为业界关注的焦点。

6月1日晚，科兴中维自主研发的新冠肺炎疫苗克尔来福WHO列入紧急使用清单。这种疫苗在全球累计供应了6亿剂，使科兴一词成为世界公认的品牌。

市场可能更关注香港股市中国生物制药发布的第一季度报告。中国生物制药的主体是正大制药集团，持有科兴中维15%的股份。今年第一季度，科兴中维等多家企业为正大制药创造了15亿元的投资收入。据估计，科兴中维三个月的净利润可能接近100亿元。

在国内制药企业中，从未有过如此好的业绩。

不知名医药和科兴制药在资本市场上很受欢迎。6月3日，科兴生物制药有限公司（科兴制药）不得不发布风险提示公告，称科兴制药与北京科兴中维生物技术有限公司不是同一家公司，与北京科兴中维生物技术有限公司无股权关系。请注意投资风险。

其实科兴药、未名药、科兴生物都有同样的来源，那就是1989年成立的深圳科兴。

科兴的故事几乎可以被视为那个时代科学家和企业家的代表。资本市场不完善、产权关系不明确、市场培育不足，使科兴一词在30多年后仍被纠缠和融化。

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1985年7月30日，深圳发生了一件大事，几乎可以说是未来40年中国发展的最初动力：中国科学院与深圳南山区共同建立了深圳科技产业园。

今天，中国所有的科技园区、高新区和产业孵化器都可以说是深圳科技产业园的年轻一代。这是中国大陆第一个华为、ZTE、TCL、创维、长城……这里诞生了大量熟悉的高科技企业。

1989年，深圳科技产业园迎来了中国第一家生物制药企业：深圳科兴生物制品公司。

深圳科兴由国家科委生物工程中心、中国预防医学科学院病毒研究所、上海生物制品研究所、长春生物制品研究所共同成立。科兴一词被赋予了科教兴国的美好含义。中国预防医学科学院病毒研究所所长侯云德领导的几家国有机构共投资4800万元开发中国第一种生物制剂：干扰素α1b。

干扰素是一种干扰病毒复制的物质。侯德云在1987年首次发现，体内诱导的主要干扰素类型与欧美人不同α2，而是α1.侯云德凭借这一研究成果，获得了2017年国家最高科技奖。

虽然科研成果很好，但要转化为市场效益并不容易。在20世纪90年代初的中国，生物药物没有很好的市场。α1b可谓生不逢时。

干扰素是治疗乙肝和丙肝的主流药物，但很多人负担不起每月几百或几千的费用。中国摆脱乙肝大国名称的核心手段，是1992年开始的乙肝疫苗免疫规划。

题外话，第一种乙肝疫苗也诞生于深圳科技园。默沙东以低价将乙肝疫苗的全套技术转让给中国，承办人是今天的康泰生物。

深圳科兴自成立以来一直在烧钱，几乎一分钱也没有产出。1992年，干扰素刚刚完成中试，但公司不可持续。1994年，深圳科兴账面上只剩下几千元，4000万元贷款无法偿还，产品看不到市场前景，上门收债人络绎不绝。

这时，北大未名集团出现了。

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北京大学未知集团成立于1992年。在当时北京大学党委书记任彦申的全力支持下，当时北京大学生物系主任陈和刚从博士学位毕业的潘爱华共同成立。潘爱华34岁，陈张良31岁。他们从学校拿了40万营运资金开始，希望实现自己的知识。

(未名集团三位创始人左起:潘爱华、任彦申、陈章良)

很快，他们盯上了深圳科兴。科兴当时几乎倒闭了。未知集团也是大学背景，整合难度相对较小。唯一的困难是缺乏资金。

未名集团找到了一家外资，那就是著名的投资银行Hambrecht ＆ Quist，曾经是苹果IPO承销商之一。

1986年，美籍华人徐大林在H&Q旗下发起成立H&Q亚太基金等待在中国投资的机会。1999年星巴克进入中国时，徐大林背后就有了H&Q亚太基金的影子。

H&Q一些亚太基金专门投资生物医学。当时，徐大林在香港建立了全资投资平台Sinogen北京大学未名集团选择的公司是Sinogen。

未名集团和Sinogen侯云德共同入股深圳科兴开发的干扰素α1b最后的商品叫赛若金Sinogen的音译。

H&Q另一家亚太基金投资的公司最初被称为山东科兴。山东科兴是今天a股科兴制药的前身。

未名集团和Sinogen在深圳科兴咸鱼的祝福下翻身。2000年，赛若金占国内干扰素市场的60%，三生制药、安科生物等其他知名企业无法与深圳科兴相比。

山东科兴相对独立。Sinogen公司从南京海军医学院获得红素专利授权，产品于1997年正式上市。红素最初是安进和日本协和发酵麒麟的独家产品，山东科兴等国内企业打破了这种局面。

Sinogen一手托两家科兴，享受收入。徐大林和徐大林作为躲在未名集团背后的资本大鳄，H&Q亚太基金在科兴身上赚了不少钱。

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其实徐大林的Sinogen不止两家科兴投资。

2001年，Sinogen北京科兴与未名集团出资。未名集团占51%，Sinogen当时唐山防疫站青年医生尹卫东创立的怡安生物占25%，占24%。

（尹卫东）

2004年，北京科兴炎疫苗、四价流感疫苗等品种，并于2004年完成SARS一期疫苗临床。2004年，北京科兴在纳斯达克上市，被称为科兴生物。

至此，未名集团和Sinogen公司配合默契，双方共同打造了庞大的生物医学帝国。

然而，拿了一手好牌的未名集团却开始瞎打。

2004年11月，未知集团持有的深圳科兴21.15%股权被司法拍卖，北京控股等机构购买了这部分股权。侯云德在深圳科兴做得不好，潘爱华做得不好。

到2007年，深圳科兴亏损约4000万元，短期贷款仍未偿还1.7亿元。Sinogen公司独木难支，想出让股权离场。

就在2007年，山东科兴也出了问题。未知集团与湖南电广传媒，即著名的芒果台发生债券纠纷。2007年11月9日，长沙市中级人民法院裁定拍卖未知集团持有的山东科兴42.41%股权。

这时，白衣骑士出现了。

深圳正中集团趁虚而入，通过拍卖获得山东科兴42.41%的股权。随后，正中集团与北控等深圳科兴股东协商，收购了深圳科兴33.71%的股权。

正中集团取代未名集团Sinogen公司共同负责山东科兴和深圳科兴。对于中央集团董事长邓学勤来说，深圳市宝安区建设局前副局长只玩生物医学票，房地产是最重要的业务。

山东科兴和深圳科兴在中央集团手中完成整合，最终登陆资本市场，即科兴制药，与未知集团和北京科兴无关。

正中集团和徐大林H&Q亚太基金不仅仅是医疗合作。自2014年以来，正中集团开始在美国投资大量房地产，并与徐大林合作H&Q亚太基金花费4800万美元在硅谷建设商业园区。资本和房地产是永恒的一对，生物医学只是陪衬。

未名集团连输两局，好在还有北京科兴。

出乎意料的是，2015年在美国上市的科兴生物寻求私有化退市。在这个过程中，未知集团和尹卫东发生了很大的冲突。有很多关于这一节的信息，我不再重复了。

未知集团到处碰壁。无奈之下，我们不得不利用1998年在福建设立的子公司北京大学道路生物工程公司，利用手中的鼠神经生长因子与中新药业的发展干扰素携手合作α2b天津华立达，2015年，淄博万昌科技上市了一个草台团队。新公司叫未名医药。