
钟薛高诞生前,国产冰淇淋的价格大多在1-3元之间,哈根达斯的中高价格区间长期存在DQ等国外品牌占据。 (视觉中国/图)
2022年夏天,网络名人冰淇淋品牌钟薛高的口碑突然遭遇滑铁卢——不仅因为价格高被视为冰淇淋刺客,还因为不易融化而被质疑原材料的安全性。全网掀起了火烤钟薛高、油炸钟薛高等各种实验。
钟薛高随后在官方微博上公布了质疑高温不变产品的具体配方,称所有产品合法合规生产。但网民们并没有买这个,谁让你卖得这么贵?这个回复得到了近3万个大拇指。
7月16日,国家市场监督管理总局公布2022年上半年冰淇淋监督抽样检验不合格产品信息,曝光15批不合格冰淇淋,钟薛高不在此列。
钟薛高总部位于上海,2018年问世,以高价、高质量定位为主,单支售价约15元,曾被誉为冰淇淋行业爱马仕。
据创始人林盛采访的一档节目介绍,2020年,钟雪高超过哈根达斯,成为天猫双十一冰品类销量第一。截至2021年6月,钟雪高累计售出约1亿块冰淇淋,三年内实现了同类销售收入第一、客户单价第一、回购率第一。
这样的记录还能继续吗?
轻资产供应链
钟薛高诞生前,国产冰淇淋的价格大多在1-3元之间,哈根达斯的中高价格区间长期存在DQ等国外品牌占据。
2018年,国产服装品牌李宁(02331.HK)登上纽约时装周,掀起全国潮流。大量资金涌入消费轨道,推动年轻人和新国产品牌消费升级。
林盛在接受媒体采访时回忆说,2018年,许多行业升级了消费,冰淇淋还躺在那里,但在消费升级的浪潮下,行业也将站起来。
2018年5月,林盛推出了第一款钟雪高产品,以300个名字命名,谐音为中国冰淇淋。中国传统瓷砖和回形图案的形状比普通冰淇淋贵几倍。
林盛高价出售冰淇淋,林盛提出质量超过1-3元,给消费者购买的理由。
钟雪高在产品宣传中多次强调原料质量,如无一滴水的轻牛奶冰淇淋、吐鲁番特级红酒冰淇淋、老树北抹茶冰淇淋只选择日本北茶等。2018年推出了价格66元的限量厄瓜多尔粉钻石冰淇淋,声称使用厄瓜多尔粉可豆等珍贵原料,单支成本高达40元。
这些宣传被夸大了。根据企业调查,钟雪高于2019年两次受到上海市场监管部门的处罚,涉及虚假广告,包括含水的轻牛奶冰淇淋、散装红提等。
但钟雪高的材料比大多数冰淇淋都要好。普通冰淇淋的保质期一般至少为12个月,钟雪高的保质期仅为3个月,证明其添加了更多的鲜奶和其他成分。王梁告诉南方周末的记者。他从事冰淇淋行业近20年,负责伊利冰淇淋的研发和生产。
除了原材料,林盛在采访中强调,钟雪高在产品研发和生产方面投入了大量资金。在创业初期,一半的资金花在供应链建设上。负责研发和生产的产品中心是公司最大的组织。
事实上,钟薛高没有自己的工厂,产品是代工厂生产的,代工厂的名字写在冰淇淋外包装上。
王梁说,除了一些大型制造商自己生产外,业内主流的OEM方式是将所有生产环节委托给OEM。钟雪高走了一条中间路线,选择OEM,但对OEM环节的监督和控制更多。
米开朗食品有限公司(以下简称米开朗食品)是钟雪高合作的第一家OEM工厂。南方周末记者以合作的名义咨询,公司销售人员介绍,国外生产线成本超过600万,国内生产线约130万,2017年米开朗食品设备更新和工厂建设成本2亿元。由于冰淇淋厂投资大,钟雪高一直与OEM合作生产。
他还表示,在OEM的具体生产过程中,钟薛高将派人到现场进行监督。钟薛高的核心原料是自己购买的,米开朗食品公司只提供糖、水等一般原料。
此外,钟薛高还有特殊的工艺要求,如需要液氮冷冻定型的回形纹造型。为满足钟薛高的要求,米开朗食品专门改造了生产线。
冰淇淋甜品化
林盛在接受媒体采访时表示,为了突破1-3元的价格范围,钟雪高将消费场景确定为家庭,不再让消费者只在街上吃,而是回家吃甜点,实现冰淇淋甜点。
林盛说,他创业的初衷是对家庭仓储消费持乐观态度,目标是冰箱的底部三个网格。在这种想法下,钟雪高一开始并没有像传统冰淇淋一样躺在街头商店的冰箱里,而是选择了电子商务渠道。
电子商务平台上销售的冰淇淋需要冷链配送,这意味着更高的成本和更高的客户单价。在钟雪高的天猫旗舰店,冰淇淋通常从10家开始销售,每个单价超过100元。
中国物流采购联合会(以下简称中国物联网)冷链委员会秘书长秦玉明告诉南方周末记者,在经销商渠道的帮助下,制造商只需使用冷藏车将冰淇淋运到仓库,从仓库到各种超市的运输由经销商承担。制造商在此过程中支付的物流成本通常是出厂价格的5%。
如果使用电子商务直销,冷链配送的成本约为30元。秦玉鸣说:没有足够高的客户单价是不赚钱的。
钟薛高曾寻求中国物联网的合作,秦玉明与他有过接触。据他了解,钟薛高的冷链配送一直与旧金山快递合作。旧金山快递航空容量充足,C端冷链配送能力在中国排名第一,可以保证配送时间和质量,成本更高。
南方周末,记者分别咨询了钟雪高、路雪、八喜等冰淇淋品牌的天猫旗舰店,只有钟雪高承诺在三天内送达。
此外,钟雪高的特殊瓷砖易碎,含奶量高的产品需要较低的温度,对运输设备有特殊要求,进一步提高了成本。
高昂的配送成本让很多冰淇淋厂商望而却步。
宁波焕成食品有限公司总经理庄焕焕告诉南方周末记者,她也在尝试网上销售,但销量太小,可以忽略不计。她是宁波30多个冰淇淋品牌的一级代理商,年销售额在7000万左右。
庄焕焕表示,由于运费成本高,网络渠道必须有足够的销量才能覆盖成本。几年前,天猫等平台竞争不大。先入市的品牌有流量优势。现在从网上扩大销量并不容易。
官方微博显示,其新产品主要通过天猫平台销售。
杭州西疆新零售研究院院长游武阳向南方周末记者回忆说,2018年左右,天猫正在大力支持新品牌,提出上市时间可以缩短一半,许多新消费品牌迅速在天猫推出了自己的名字。游武阳曾任阿里研究所副院长,负责阿里新零售研究中心的业务。
根据新平台天猫小黑盒数据,2018年天猫新产品总量超过5000万,连年翻倍,2020年达到2亿。2020年,天猫35%以上的营业额由新产品贡献。
依托电商红利,钟薛高的销量大幅增长。根据其官方微博,2019年天猫618期间,钟薛高21分钟卖出20万块冰淇淋,2020年天猫美食节第一天卖出15万多块冰淇淋。
打造网红形象
国产冰淇淋品牌在钟薛高之前也尝试过高端产品,但并没有被消费者接受。
王梁透露,2019年,一家大型乳制品企业推出了高端冰淇淋子品牌,价格约10元,销量不好。在其天猫旗舰店,该冰淇淋品牌的最高销量超过2000件,最畅销的产品是6元。
(奶制品大品牌)定位消费者是卖三五块钱产品的公司,钟薛高一开始就卖高端产品。王亮说。
更大的区别是传统冰淇淋依赖线下分销渠道,新产品推广主要是渠道分销,不注重品牌营销,难以到达消费者。
例如,上述高端冰淇淋的推广主要依靠经销商,让老经销商通过搭售、促销等方式带货,进入线下渠道销售。
庄焕焕在2015年成为东北大板的经销商。当时,东北大板风靡全国。她认为,东北大板的成功得益于第一种免费冰柜租赁模式。它专门为零售商提供一批小容量冰柜,占据了全国各地的街头商店。
但钟薛高一反常态,成立之初就针对年轻消费群体的偏好进行营销,通过打造网络名人形象,让消费者接受自己的高价定位。
2018年520日,钟薛高首次亮相,出现在上海时尚地标太古汇的快闪拍摄展上,吸引年轻人拍照打卡。此后,钟薛高在很多地方开设了快闪店,与娃哈哈、五芳斋、泸州老窖等品牌跨境合作推出新产品,不断创造营销话题。
除线下活动外,钟薛高的线上营销重点放在新兴种草平台小红书上,向小红书上的网红博主投放大量商业推广。
所谓种草,就是分享一个产品的使用体验,激发别人的购买欲望。小红树定位为年轻人生活方式平台
2018年,小红书平台流量迅速增长。根据天丰证券的报告,2018年10月,小红书用户数量超过1.5亿,成为影响年轻人消费决策的平台之一。
拥有近60万粉丝的小红书博主陈若萌告诉《南方周末》,自2019年以来,她周围的小红书博主基本上收到了钟薛高的商业推广。她最初主要分享美容内容,并收到了钟薛高的订单。
陈若萌表示,与其他平台相比,小红书的内容阅读量与博主粉丝的数量并不完全相关。即使关注度只有个位数,发布的内容也可能受到很多关注。这使得小红书的流量分布更加平衡,新品牌可能会流行起来。
如果你甚至不能成为网络名人,那就不要成为一个品牌。林盛之前接受采访的专栏介绍说,他从事广告行业多年,有成功的冰淇淋品牌营销经验。
从钟薛高开始,大家都觉得吃十几块钱的冰淇淋很正常。据庄焕焕观察,钟薛高之后,行业内中高端冰淇淋越来越多,整个冰淇淋行业的价格带提升到了更高的水平。
转入线下
2020年,钟薛高开始铺设线下销售渠道。与线上直销不同,线下销售依赖于各级经销商组成的分销网络。
庄焕焕介绍,冰淇淋出厂后,一般由一级代理商和二级批发商分发,然后进入便利店、夫妻店等终端销售渠道。
同年,庄焕焕成为钟薛高宁波地区的总代理商,是中国第一批经销商之一。
起初,她对钟薛高的发展非常乐观,预付了钟薛高100万元。该金额在全国经销商中排名第三,她获得了纯金钟薛高的奖励。
付款后,庄焕焕得到钟薛高近1万箱,每箱20箱,成本高卖一盒120元左右就能赚30元左右。
刚开始代理钟薛高收入可观,第一年卖了800多万。她还代理了近十个中高端冰淇淋品牌,钟薛高卖得最多。她也成为了钟薛高浙江省的销售冠军。
庄焕焕表示,线下分销的利润分配相对稳定,一级批发商通常赚5%-10%,二级批发商赚20%,零售终端赚30%-35%。钟的利润分配也是如此。
然而,由于价格高,在同样的利润率下卖一个钟雪可以赚更多的钱。王梁透露,一级批发商的购买价格通常是零售价格的30%。卖3元的冰淇淋赚2元左右,卖18元的钟雪赚12元左右,利润近5倍。
庄焕焕介绍,线下分销的价格体系由厂家确定,尤其是终端零售价格。制造商定价后,各种渠道不能更改,最多只能开展搭售等促销活动。当她开始代表钟雪高时,她只销售两种产品:轻牛奶和天鹅绒可可。价格分别为13元和18元,与网上一致。
钟薛高还成立了线下团队,拓展各地渠道。张晓宇在云南创业,成为自己的便利店品牌。他告诉南方周末记者,他于2022年在昆明开了第一家店。店还在装修的时候,钟薛高的推销员来了。
在大力推广下,钟薛高的线下市场迅速蔓延。2020年底,庄焕焕明显觉得宁波市场的钟薛高越来越多。在供应短缺之前,她可以以更高的价格向下游批发。随着钟薛高配送量的增加,批发市场开始打价格战,她不得不降价出售。
与此同时,钟薛高对经销商的预付款金额和销售业绩提出了更高的要求。庄焕焕代理钟薛高的成本不断上升。2020年底合同结束后,她选择退出。
快速扩张的问题是,钟薛十几块钱的价格在线下冰淇淋市场没有优势。
庄焕焕表示,冰淇淋线下销售终端包括便利店、超市等系统渠道,以及夫妻店、冰淇淋批发店等碎片化流通市场。其中,最大的是夫妻店,宁波只有3万家。在这些小商店中,主导地位的冰淇淋是蒙牛、伊利等中低端价格的老产品。
便利店是中高端冰淇淋的主要销售渠道,但进入便利店的成本更高。便利店销售的每一款产品都要向经销商收取条形码费,全家等大型便利店的条形码费高达数十万。此外,经销商和便利店的交易是先供货后收款。她与便利店合作的会计周期在45-85天之间,这对经销商的财务实力要求很高。
下沉的市场很难接受十几块冰淇淋。张晓宇说,如果卖钟薛高,他的便利店可以赚40%的毛利,是店里平均毛利的两倍。但听了钟薛高推销员的报价后,他拒绝合作。因为他的店主要在县城开,店里卖的冰淇淋不到5元,十几块冰淇淋卖不出去。
更重要的问题是,线下市场已经脱离了钟最初设定的家庭仓储消费场景,消费群体不再是钟薛高营销吸引的目标受众。
在游武洋看来,线上市场销量有限,钟薛高线下布局是必然选择。前瞻性产业研究所数据显示,2021年中国冰淇淋在线销售仅占20%。
游武阳认为,钟雪高反映了新消费品牌发展的一般规律——首先选择竞争较小的轨道,获得资本支持,然后从外观、使用场景等方面进行产品创新,然后通过OEM投资建立供应链,通过网络营销品牌知名度,最终布局线下渠道。
这些新消费品牌的发展时间很短,还有待观察。游武阳表示,从部分上市企业公布的财务报告来看,收入表现并不理想。
2022-11-11 18:09:30
admin
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