中国舰船最牛的研究所(中国船舶集团第七一一研究所)

为进一步落实中共中央、国务院、市委、市政府关于建设制造业、质量、促进高质量发展的决策部署,促进企业进一步树立追求卓越的理念,帮助企业有效提高创新活力和综合竞争力,市经济信息化委员会按照城市统一部署的质量基准活动,培育和挖掘了一批具有创新、代表性和领先质量管理经验和方法的企业。我们将专门介绍和分享2021-2022年上海质量基准先进案例,促进城市重点地区、领域和各类企业的质量改进行动,营造树基准、学习基准、超基准的质量改进氛围,促进品牌建设,全面推进产业基础、产业链现代化,提高制造业质量效率和核心竞争力。

中国船舶第七一研究所成立于1963年,是中国唯一的国家船舶动力研发机构,拥有柴油机和气体发动机、热气机特种动力系统及相关产品战略业务,服务于国防、机械、石化、能源等20多个行业和领域,涉及世界30多个国家和地区,其核心技术和产品在中国处于领先地位,具有较强的国际影响力,已发展成为集R&D、生产、服务、工程承包为一体的现代化企业。荣获2项国家科技进步特等奖、4项国家科技进步一等奖、国家质量技术一等奖、上海市政府质量金奖等荣誉。

经过多年的实践发展,7月1院逐步形成了以战斗力标准为导向的七精双一流质量管理模式:以战斗力为标准,通过精细规划、精细设计、精细生产、精细服务、精细支持、真诚合作、创新,实现一流的船舶动力研发机构和一流的船舶动力设备和服务目标。

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一是精细规划,有效推进质量工作。高度重视顶层规划,开展综合党建设,培育具有军事特色的企业文化,加强战略管理,加强党建设的领导和政治保障,为全发展提供牵引力。

二是精密设计,优化产品性能,保证产品质量。

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图2:产品设计开发平台系统图

采用SDM平台和模拟分析PDM实现设计与仿真的无缝连接,保持高效的设计、分析和优化分析。

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图3:产品设计开发流程

基于威布尔超越方程,创新可靠性设计方法,研究形成独特的可靠性预测和分配方法;利用杜安模型制定可靠性增长曲线,进行发动机可靠性增长试验,完成可靠性试验1万小时以上,大大提高产品可靠性水平。

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图4:特种发动机可靠性试验平台

三是精益生产,落实责任,防范风险,保证质量。加强工艺和现场生产控制,推进渗透管理模式,提高生产效率和质量;开展数字质量控制,通过物联网和卫星通信技术收集航行信息,利用专业大数据分析建立智能船舶子平台,为船舶航运智能管理服务。

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图5:船舶动力远程运维平台

四是精心服务,提供全方位保障。完善的服务保障体系,建立专业的现场服务团队,协助部队快速形成保障能力;零风险服务,提高客户满意度;积极服务,解决客户困难。

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图6:服务保障体系

第五,真诚合作,互利共赢,共同发展。成立采购供应商管理委员会,邀请供应商提前参与重点型号项目的初步开发,进行联合设计。签署战略合作协议,建立战略合作伙伴,在开发、生产、销售、质量等环节建立密切联系,实现互利共赢。

六是精准支持,不断完善全面质量管理效率。对人力、财务、技术、设备设施、信息化、数字化等资源实施精准支持,为高质量发展提供有效支持。

第七,擅长创新,不断提高自我完善能力。建立综合创新机制,不断完善质量管理体系;营造强烈的创新氛围,每年举办齐耀杯青年创新创业竞赛,引导青年立足岗位,解决实际问题,帮助高质量发展。

七精双一流质量模式为建设一流动力研发机构提供了坚实的保障。近年来,7月11日解决了J船舶设备心脏病问题,摆脱受制于人,填补填补了相关领域的空白;大大提高了自主创新的价值创造能力,促进了高质量发展;探索建立了自主研发管理体系,成为行业创新管理的典范。

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