iPod封神，在于它在每个人的口袋里装了一家唱片店，现在，只要连接到网络就能听到全世界，千万级曲库触手可及。

这就是我们面对的音乐世界——虽然告别了传统时代的唱片，但每个月仍有超过10亿用户在听音乐，累计播放数百亿首歌曲，但载体已经成为手机、电脑、电视甚至智能家居。

与直播、短视频、中视频等新媒体迭代相比，音乐的数字化是沉默的。数字音乐听得更多，听得更久，给我们带来了新的变化。

靴子着陆，市场加快标准化进程

国内早期的数字音乐平台都是野蛮成长的。直到2015年的剑网行动，网络上的盗版音乐才开始消除，数字音乐的合法化是行业标准化的开始。

随后，由于互联网内容市场竞争的加剧，版权价格上涨，许多音乐平台因版权价格高而关闭，数字音乐成为少数巨人的独家游戏。

2017年9月，国家版权局采访了腾讯音乐、阿里巴巴音乐、网络云音乐、太和音乐等主要负责人，呼吁版权买家遵循公平合理的原则，符合市场规律和国际惯例，避免哄抬独家价格造成的恶性竞争。

与许多视频网站的命运相似，参与内容纠纷的数字音乐平台，并购和关闭已成为大多数平台的被动选择。2021年虾音乐关闭后，阿里巴巴退出音乐流媒体市场，数字音乐平台只剩下两营；但高版权价格仍在继续。

2021年7月24日，国家市场监督管理总局责令废除独家版权

腾讯立即回应，承诺严格执行监管要求，并在规定期限内向独家版权合作伙伴发出终止函。独家版权时代已经结束，音乐版权没有过度卷，腾讯音乐财务报告减轻负担，网络云音乐香港IPO成功也是此举后的积极结果。

2022年1月6日，国家版权局表示，已采访了主要唱片公司、歌词版权公司和数字音乐平台，要求数字音乐行业各方共同维护数字音乐版权秩序，建立良好的数字音乐版权生态，除特殊情况外，不得签署独家版权协议。

相关政策推广范围更广，甚至全行业逐步落实，这意味着数字音乐产业迎来了后版权时代的新阶段。

中国当地的互联网音乐经历了长期的转变。在后版权时代到来之前，音乐产业实现了两个重要的转变，从荒野到逐渐工业化、数字化和市场化。

自2010年以来，独立音乐家联合抵制盗版音乐平台，开始引发互联网音乐的合法声音；

2013年，QQ随着移动互联网的兴起，音乐开始加速正版化，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐、天天美、百度音乐、多米音乐、网易云音乐共同打造互联网音乐八大平台。

2015年7月，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务提供商停止未经授权传播音乐作品的通知》，责令各大网络音乐平台在7月31日前离线所有未经授权的音乐作品，并给予2-3个月的过渡期。

之后，数字音乐的荒野时代彻底结束。

这种合法化是对8个平台模式的冲击和重组。虽然有新的机会，但支付收入仍然是一个难题，大多数音乐平台都是被动生存。

与国外流媒体用户的习惯不同，数字音乐的付费难以被国内用户接受，商业模式面临巨大挑战。在这种情况下，阿里音乐（虾音乐，每天美丽），CMC(酷狗音乐，酷我音乐)和QQ音乐也承受着巨大的收入压力。

左手用户，右手内容：维持这两件事，互联网音乐平台需要花很多钱。寄往大工厂和合并生存已成为当时唯一的出路。此时，腾讯和阿里巴巴已经积极部署。

海洋音乐成立于2012年5月，2013年底收购酷我音乐，2014年4月收购酷狗音乐，成立新音乐集团CMC(中国音乐集团，China Music Corporation），酷狗音乐版权环境的变化，合并后的酷狗音乐和酷我音乐整体降低了版权成本。

2015年12月9日，百度音乐与太和音乐合并，实际情况是百度只作为投资者，不再增加音乐版权预算，业务由太和音乐接管；直到2018年6月，百度品牌授权到期，太和音乐将在线音乐业务更名为千音乐。百度不仅成为太和音乐的大股东，而且在重组中完成了无形的退出。

2016年4月15日，由高晓松和宋柯执掌的阿里音乐推出了新的App——阿里星球(虾米音乐)App阿里星球在2016年底宣布失败并关闭，尽管它已被保留，但它削弱了播放器和版权业务。

在此期间，CMC和QQ音乐仍在大力购买版权。阿里巴巴和百度在版权竞争中以不同的方式离开。

2016年7月，腾讯旗下QQ全民K歌与音乐CMC腾讯音乐娱乐集团再次合并（TME），2018年10月2日，行业迎来了继正版化之后的惊醒TME在纽交所敲钟上市。

第一股在线音乐诞生了。它的意义不在于合并本身，而在于长期的版权投资终于开花结果，上市盈利。

2015年7月，看包月会员制Spotify苹果的流媒体模式加速增长Apple Music同年终于出现并登陆中国大陆。

那时，iTunes随着智能手机和4的普及，数字音乐商店模式在中国并没有大规模普及G随着网络的普及，音乐下载服务不再是刚需，会员月服务就够了。

尽管流媒体的用户和会员收入都在增长，但收入规模仍然有限。TME在实施会员月度服务的同时，也在不断尝试iTunes付费下载模式的可行性，结果是 数字专辑的付费下载是正常的，买家的粉丝铭牌被列入数字专辑的新标准，为粉丝提供新的支持渠道。

业内观察家陈贤江曾指出：流媒体会员包月，其实不是买音乐，而是租音乐。购买音乐是消费者通过购买获得音乐产品的永久所有权(如iTunes Store）；租音乐是指用户在一定时间内支付一定的费用App播放权(例如Spotify、Apple Music），所有权在使用过程中不会转让。TME数字音乐业务并没有像海外那样反对或分离租赁和销售，而是将租赁和销售的综合服务模式推向了公众。

当然，这些业务无法承受不断上升的版权成本，但这些投资深深坚持用户，巩固了交通入口的地位，从而实现了音乐衍生社会娱乐等延伸业务线的利润TME自成立以来，已成为在线音乐娱乐行业备受关注的新物种。

随着版权子落地后版权开放时代的到来，国内音乐产业走向正循环，变得更加产业化和数字化。

在这种背景下，TME在2021年6月的组织结构调整中，制定了内部一体两翼的核心方向:在内容层面建立新的内容业务线，负责音乐内容相关业务的总体规划、战略制定和整体管理；在平台层面建立新的长音频业务线；同时QQ互动视频部成立于音乐业务线下，将QQ音乐直播与全国K歌直播团队整合。

2022年1月11日，TME根据公告，集团副总裁侯德阳将因个人原因辞职，集团首席执行官梁柱将亲自负责其国际业务。国际业务管理的调整可以看作是TME在一体两翼战略下的进一步的措施QQ音乐改版，酷我音乐组织结构调整，中国第一个音乐元宇宙IP“TMELAND等创新产品爆发，都是TME持续改革半年的结果。

随着互联网市场数字化和科技创新的加快，从版权市场竞争阶段到新物种的形成和升级，音乐产业是一个从小步到高速演变的过程。

新媒体环境的变化加速了音乐产业上游的演变

音乐版权和供需市场的标准化激励了音乐创作者。由于科技和新媒体环境的变化，音乐产业链的上下游也开始裂变：人们使用越来越多的音乐场景，有才华的创作者成功的方式越来越多样化（独立音乐家Billie Eilish，可以用家里做的卧室专辑摘取Grammy Awards桂冠，就是最好的例子)。

根据中国传媒大学出品的《2020年中国音乐人报告》，音乐人进入音乐平台已成为常态，其中TME腾讯音乐人平台众多音乐人的首选，成为64.4%音乐人数字音乐收入的主要来源。

2021年7月，腾讯音乐人迎来四周年。在过去的一年里，平台上的音乐人总收入增加了1.5倍，版权收入增加了1.5倍，总收入超过1万的音乐人数增加了6倍，月收入超过1万的音乐人数增加了9倍。经过四年的洗礼，腾讯音乐家成为增长最快的音乐家平台。

根据腾讯音乐人2021年度报告，该平台已进入30个 余万音乐人，入驻人数同比增长51%以上，出版作品超过210万首，获得数千亿乐迷聆听。平台上新增00后音乐人同比增长55%，新增校园音乐人同比增长239%。

此时，庞大的音乐家，尤其是年轻的音乐家，已经成为聚光灯下的新宠。在线音乐平台正成为音乐创作者和观众之间最重要的桥梁。经过长时间的积累，从量变到质变，TME以全新的方式购买内容。

在与内容方关系的探索和磨合中，与音乐家的合作模式也成为一个重要的突破。一方面为音乐家提供更多的流量和现金刺激，另一方面与唱片公司建立信任关系，TME答案是:共建、共生、共赢。

与行业上游高度融合，不仅是数字音乐平台的积极举措；面对内容市场的新力量，行业上游的传统唱片公司也在积极向平台靠拢。

从2018年至今，TME与三大唱片全球音乐、索尼音乐、华纳音乐宣布共同打造新的音乐品牌，共同探索多元化的新音乐文化市场。TME在这些项目合作中的作用已经深入融入上游，成为其重要的推动者和建设者。

在内容市场日益激烈的竞争中，作为数字音乐平台的渠道，其作用越来越突出。内容方不仅需要金钱和流量，还需要数据和用户。

数字音乐平台作为数亿用户的渠道，更了解用户需要什么，想要什么。当一个重要的音乐内容部分缺失时，自己填写。

2020年3月，TME推出创新表演品牌TME live，以Taylor Swift、Adele、以刘德华、周杰伦、五月天、孙燕姿、刘若英、周深、陈奕迅为代表的国内外知名音乐家顶级音乐现场表演填补了音乐内容板块的重要空白。

2020年疫情期间，线下演出停滞，线上音乐场景更为重要。自2020年3月启动以来，前所未有的阵容和频率使大牌音乐场景成为常态TME live，它已成为国内演出场景中独一无二的场景。在这种常态下，它是用户、时间和注意力的另一个入口。

在TME live，观众可以和五月天、张惠妹一起过年，和陈奕迅一起看日出日落，和陈立农一起过生日，和全球网友一起过年Tomorrowland狂欢节见证阿黛尔（Adele）艾德和黄老板 · 希兰（Ed Sheeran）新歌的首唱，以及张云雷的首届个人演唱会……

这是平台方参与内容方上游并影响市场的另一个案例。TME数字音乐平台以不同的方式与内容共生，融入行业中上游。

在音乐娱乐市场的竞争中，面对版权成本的变化版权成本的变化和新的刺激点，TME选择增加对音乐内容的投资，与音乐家和用户建立更密切的关系，并利用数据和技术有效地探索准确的内容方向。

新媒体环境的快速变化也推动了音乐产业上游的加速发展。视频平台也经历了类似的演变：投资内容公司，投资和建立深度绑定的内容工作室，并根据用户和市场反馈自制内容。数字音乐平台更加多样化。

但是，与不同的内容方合作，毕竟要选择不同的方式。经过这些探索的验证和深化，TME数字音乐平台本身就是一个重要的内容制作者，在产业链中的角色发生了定性的变化。

数字音乐平台已经从内容的买家角色转变为与上游内容制作人高度融合，从资本、信息、技术等多维参与，成为内容制作人的一部分。

上游和中游的投资最终是成本。数字音乐平台还需要延伸到下游，不断拓展边界，寻找和创造新的收入，从而在音乐持续地巩固其在音乐产业中的作用和地位。

科技与生活方式的突变，音乐产业下游的无限延伸

目前，随着科学技术和生活方式的快速变化，智能手机不再是我们唯一的智能终端。听歌曲和消费音乐的场景正在急剧增加，新媒体环境中的音乐将被广泛渗透。从国内到世界，从在线到离线，以及更多的娱乐形式，数字音乐平台作为枢纽，将与外部建立更多的联系。

第一层是全球化。内容、服务和数据的全球化是一项长期投资，任重道远。

近年来，许多中国互联网公司将出海作为打破增长瓶颈的主流选择之一，特别是在短视频和游戏产品取得良好成绩后，大量内容产品开始尝试国际市场。

TME也参与其中。例如，目前的国际业务，其前身是WeSing产品中心，前身为国家K歌国际版。QQ音乐孵化的目标群体是东南亚市场，包括菲律宾、印尼、泰国和马来西亚。

WeSing肩负着将中国音乐内容和文化推广到海外市场的重任，在推出后占据了主导地位Google腾讯音乐出海的典型案例是马来西亚专业榜前三，在菲律宾音乐和音频应用中排名第一。

据知情人士透露，这一次，CEO梁柱亲自带领团队开展国际业务，展示了腾讯音乐对产品出海的重视。未来，腾讯音乐将继续加强对国际业务的探索和投资。

下游音乐延伸的衍生业务仍然是首要任务。

数字音乐平台可以渗透到用户更多的听歌场景，实现服务的整合，从而更大地适应用户，为用户找到新的支付突破，实现价值增长。

TME根据最新财务报告数据，2021年第三季度在线音乐支付用户数量首次突破7120万，支付率超过11%，同比增长率高达37.7%，环比净增长500万，长音频等业务取得突破——经过多年的培育，这些多元化的在线音乐服务嫁接业务已经成为TME收入和利润的重要支点。

加强这些利润支点，寻求新的支点TME保持盈利的关键也是数字音乐平台在中国长存的重中之重。

占据数字音乐市场的领先地位，实现里程碑利润，TME下一步是探索创新业务拓展。

2020年，TME长音频整体布局；TME全资收购懒人听书，继续深入培育长音频市场，同年4月宣布合并升级为新品牌——懒人听书，整合资源优势，继续深入布局长音频领域。

最新财务报告显示，截至第三季度末，TME长音频业务再次获得里程碑式成果，MAU公司长音频付费用户同比增长89%以上，达到500万。

Spotify在海外市场，长音频、体育、故事等类别的内容发展迅速；国内其他音频App也在迭代。长音频是数字音乐平台和播客平台共同期待的新矿。

从音乐到社交娱乐（K歌曲、直播等。)，从音乐到音频，都延伸到音乐产业下游的不同维度。在这些在线to C除了音乐(消费业务)to B(商业业务)也在进行更深入的探索。

以IoT以物联网为例，TME现在是音乐的发力IoT主要的生态玩家。在第三节财务报告电话会议上，TME披露其IoT MAU达到 7400万，同比增长42%以上，市场领先优势稳定。

尽管阿里巴巴于2021年2月5日关闭to C虾音乐，但保留了to B音乐版权平台-音螺。

音乐内容依托音乐平台的音乐库、数据和技术资源进行整合和推广 to B 市场会更方便。腾讯和阿里巴巴都在等待这个引爆点。

TME酷我音乐于2016年成立了车载事业部。IoT车载音频娱乐场景。经过四年多的发展，基于集团版权资源优势和完善的产品服务模式，已与60多个汽车品牌达成战略合作。截至2021年9月，酷我车载娱乐系统用户超过6000万，车载APP月活跃用户超过3000万，已成为车载场景下领先的音乐娱乐提供商。

虽然通过社交娱乐获利，但探索新音乐消费，创造更多可能性是TME投资的另一个维度。

从国内到世界，从音乐到音频，从to C到to B，TME从数字音乐平台出发，探索下游业务，利用现有收入支点投资未来收入支点。未来科技和生活方式的变化会更快，TME以这种方式探索和投资未来，新的探索不会停止或停止。

音乐产业的延伸和数字娱乐生态的新角色

与唱片行业时代相比，整个音乐行业在新媒体环境下发生了巨大的变化；AI随着新技术的兴起，这些变化将继续发生。

经过高速进化和选择TME，实现技术、流量、资本、渠道等多维资源整合，其效率不限于节约版权成本、重建中央图书馆等，还包括创建新的数据系统，反馈音乐内容制作和创作，链接下游渠道和实现，探索新时代数字音乐平台。

但即使这些全过程加速，数字音乐平台也没有推向另一个里程碑：成为音乐衍生服务的中心节点。

适者生存。

新物种面貌TME，如何进化？

一是深化媒体角色，连接用户和音乐的一切。

近年来，除了片尾曲，大多数流行的电影都增加了推广曲，音乐营销已经成为电影宣传的重要组成部分。

主题曲、插曲和推广曲可能成为解释和推广电影作品最敏锐的触手。《匆匆那年》是最好的案例。音乐作品，如《后悔》、《卡路里》和《第二人生》，也在电影营销中发挥着不可磨灭的作用。

游戏、体育、综艺节目、动画等也是如此。虽然音乐存在于这些行业，但它具有重要意义。当然，数字音乐平台不仅仅是宣传音乐。

就像《王者荣耀》中最受欢迎的英雄角色一样，会有一首以他的名字命名的歌；每一届KPL(王者荣耀职业联赛)冠军队也会有一首属于他们的歌BGM。在众多内容行业中，音乐的重要性已经超出了电影配乐和游戏配乐的范畴。

音乐伴随着许多行业的存在，数字音乐平台也是连接用户和这些跨境内容的桥梁。虽然当前的流媒体平台并不像短视频那样热，但由于音乐平台的长尾效应，它可以更长地反映音乐在其他内容行业的价值。

二是跨境价值再造，直接指向新消费。

音乐是许多行业高性价比的交通入口。2019年，除夕音乐晚会成为哔哩哔哩的亮点；2021年，问答社区知乎还隆重推出了知乎x王源概念主题曲《答案》。线下消费品牌的主题曲更是司空见惯。

在生活消费中，音乐可以以低成本唤醒记忆，引发情感共鸣，数字音乐平台是最直观、最重要的媒介。流媒体不仅指导用户听歌曲

从2020年开始，TME与滴滴、宝洁等跨境品牌合作，无缝融入用户生活。内容与消费将建立更广泛、更紧密的联系。在数字音乐平台向下游的进一步探索中，让音乐实现跨境价值再造，直接指向新消费，也将是数字音乐平台的新金矿。

三是加强音乐技术的研发和应用，促进数实共生蓝海的挖掘。

数字音乐平台不仅仅是 听歌的地方。将数字音乐与更多的行业和服务联系起来，体现音乐的价值，这是TME演变的方向也是数字音乐平台应该成为的新角色。

2021-2022跨年，QQ音乐开启了他们的新音乐游乐场——TMELAND，利用元象技术，带来了一个可以在手机屏幕上体验的音乐元宇宙。

这些新物种必须涵盖深度的技术服务和大量的用户行为，成为以音乐为入口的数字娱乐中心，而不仅仅是在线音乐和音频娱乐平台。

抓住所有这些机会的基础是选择坚持音乐内容的投资，保持足够的耐心，不断扩展，实现音乐对其他行业的授权。要走向这样的新物种，仍然需要三级火箭的投资和跳跃。

随着短视频和直播的兴起，新媒体环境的转型本质上加剧了内容行业的竞争，但更开放的行业环境也使数字音乐平台更加强大，更加依赖新事物。

TME作为新物种的成员，它不仅依赖于音乐公司和音乐家，而且开始与更多的消费和娱乐业共同促进。