没有一家企业能真正做到全身而退。

不可避免 冰封，没有生产能力，没有销量，没有效益。在无法解决的困境下，难以形容的惨淡销量不再是衡量汽车市场实力的标尺。

在哀嚎下，我分不清谁真的受到了影响，谁用惨淡的场景掩盖了自己不足的销量。一度淡出人们长期关注的市场份额，成为当下关注的焦点。

什么是市场份额？

顾名思义，它是某个企业某个产品的销量在同类市场产品中所占的比例，也就是我们通常所说的市场份额。随着顺车市场的漫长历史，零星市场份额的故事自然无法与外界追求的直观销量相比。然而，被忽视、被淹没、被传统的故事似乎是困难中最直接的捷径。

来自公告和财务报告的数字，坚持小数点后两个变化的比例，是每个汽车公司每天都无法摆脱的销售噩梦。至少，对于国内独立品牌来说，这些看似微不足道的变化实际上影响了未来的引导。

上汽:30亿换0.29%

2019年，中国品牌汽车市场份额39.2%，同比下降2.9%。

对于自主品牌来说，整体市场份额的下降不亚于从上到下、从内到外、彻底的八级地震。绝大多数的销售亮点都被冲走了。

深入研究地震的原因只不过是国内汽车市场已经逐渐形成了买方市场。一些外国品牌直接采取了简单而粗糙的策略，如抢占市场份额、降价和促销。这种困难的金钱销售，然后涌入许多玩家，独立品牌和合资品牌之间的差距继续扩大，导致许多独立的老玩家以价格赢得滑铁卢。

上汽集团总裁王晓秋此前曾坦言：如果市场份额低，就等于失去了地位。，这是我们作为中国第一汽车集团必须坚持的底线。为了保持底线，特殊时期的弯路自然是不可避免的。例如，曾经让观众谈论的价格战。

恰逢国五换国六季，上汽为公司旗下荣威，MG名爵以及MAXU品牌国家五款车型提供补贴，支持购买荣威爵的车主以旧换新。以价换量的战术，让上汽集团不眨眼就直接进入战场。对30亿真金白银的投入，终端的尽力，竞争优势明显，真的让上汽肉疼。

然而，用钱砸出来的短期份额能换来多少真正把握的未来？从去年的2.96%到今年的3.25%，0.29%的增长是上汽不低于30亿的投资结果。似乎只有上汽知道哪个是西瓜，哪个是芝麻。

比亚迪:偏科新能源

即使是自主品牌中的新能源兄弟比亚迪，表面上的现金利润，实际上也无法抵御这种诱惑。

比亚迪汽车销售有限公司总经理助理叶庭文和许多基于金钱换时间换市场份额原则的汽车公司一样，也曾直言：我们今年（2019年）的策略之一是抢占份额。

最大的2019年5月16日NEDC续航里程提升到520km的秦Pro EV超级版正式上市。新车最低价格达到15万，想以相对较低的价格抢占市场份额。比亚迪有自己的价格战属性F全国最高直降1.24万，比亚迪元新能源全国最高直降3.69万Pro全国新能源最高直降10.77万等一系列新闻层出不穷。

毫无疑问，比亚迪在新能源领域的份额非常成功。与两年的市场份额数据相比，比亚迪的整体波动大致持平，仅为0.08%，而2018年新能源的18.1%上升至23.3%。

每一个亮点都是多么华丽，周围的阴影都是多么孤独。整体持平，新能源大幅上升，谁在大幅下降？燃料汽车。没有人会质疑，在这个应该改变战略的时代，汽车公司为未来和生计所做的努力和努力。

据说疫情是今天最好的试金石。回顾1-2月份的新能源销量排行榜，没有太多附带价格优势的产品仍然只有比亚迪元能够自己挤到第九位EV。

高市场份额并不意味着赚更多的钱。

从今年的财务报告来看，比亚迪2019年的年收入为127.39亿元，同比下降1.78%；归属于上市公司股东的净利润为16.12亿元，降42.03%。

值得一提的是，去年上半年，比亚迪的利润增长率高达203.6%。面对不到半年的急剧下降，他说：这与新能源汽车市场的急剧下滑密不可分。

吉利：第三种选择

略显畸形的市场竞争留给了汽车公司，要么继续增加现金补贴，要么主动退出。为了突破无休止的烧钱僵局，一些汽车公司选择了第三条路。

解决这个问题（市场份额下降）的唯一方法是中国所有独立品牌汽车公司的共同努力，而不是冲动和抱怨。我们不能渴望成功。我们必须冷静下来，打下基础，练习内部技能。去年9月，李书福表示，由于自主品牌汽车市场份额的下降，汽车行业最大的特点是开放创新、双赢合作，而不是闭门造车。

吉利作为近期财务报告中市场份额最高的企业，成功首次亮相C位6.5%。其中，品牌终端销量与去年基本持平，10万元以上车型销量占39%以上，7年内翻了10倍。

在明亮的财务报告数据背后，是吉利的稳定和技术品牌。无论是整体产品结构调整、品牌附加值增加，还是吉利用户圈的扩张，都将其快速发展转向高质量发展。

在日新月异的汽车市场上，故事总是在不经意间改变了讲述方式，原有的发展和竞争进入了一个新的维度。盲目比价比销售的时代已经过去，疫情回归了人们对汽车最根本的期待和想象。产品、服务、性能的理性竞争是下半场白热化阶段的重点。

回到文章的开头，市场份额是多少？似乎更像是每个汽车公司夜以继日的技术研发投资，消费者对产品的认可。

在目前的市场中，市场份额有三种基本的计算方法：总市场份额、目标市场份额和相对市场份额。

1.整体市场份额

整体市场份额是指企业销售（金额）在整个行业中的比例。

比如一个企业的销售额是500万，整个行业的销售额是500亿，那么它的市场份额是500/5万=0.01%。

2.目标市场份额

指企业销售额(额)在其目标市场中所占比例，即其服务市场。

例如，餐饮企业的销售额为100万，餐饮服务市场的销售额为100亿，其市场份额为=100/1000000=0.01%。

3.相对市场份额

一般来说，相对于市场份额的计算更有意义，相对于市场份额有三个竞争对手和最大竞争对手。

三大竞争对手是指一个企业的销量与市场上三大竞争对手的总销量之比。

比如一个企业的市场份额是20%，三个最大竞争对手的市场份额是10%、10%、15%，那么企业的相对市场份额是30%÷（10%+10%+15%）=57.14%

最大竞争对手是企业销量与市场上最大竞争对手销量的比例。如果高于1，则表明它是市场的领导者。

以上是关于如何计算市场份额的内容，希望对大家有所帮助。