开连锁奶茶店需要多少钱(普通奶茶店要投资多少钱)
在下沉的市场中,茶叶品牌正在经历一场激烈的战斗。

在贵州省凯里市商业街中博附近的一条街上,两三百米路两旁开了六家茶叶店;河北省保定市裕华路距离不到300米,紧邻五家茶叶店。

这种开店密度,导致下沉市场的茶叶店也陷入内卷。那么,这些茶叶店的生存周期有多长呢?

大约半年左右。一位茶馆老板向他走去「创业最前线」表示。

在下沉市场开茶叶店的老板们,有的做得很好,有的打算在压力下退出。然而,茶叶行业从不缺少新的进入者。

广州汕尾市海丰县的一家茶馆老板说,**在此期间,他看到一些茶店倒闭,但仅仅一两个月后,新店又开了。

野火烧不完,春风又吹了。

理想与现实

幸运的是,24岁的郑玉杰抓住了茶业的风口。

今年,一片血海的茶叶行业涌现出一个难得的新机遇——手打柠檬茶。在商家的宣传和年轻人的追捧下,许多柠檬茶饮料在社交平台上流行起来。

郑宇杰敏锐地嗅到了商机。在他的提议下,一位朋友辞去了月收入超过1万元的外卖骑手的工作,和他一起创业,开始喝柠檬茶。

今年5月下旬,广东省汕尾市海丰县开设了一家名为简味的手工柠檬茶饮料店。店铺营业额从最初的每天200多元上升到高峰期的2000多元。开店仅两个月,他们就回到了资本。

郑玉杰对这一成就非常满意,按照他的话说,至少没有辜负朋友辞职的高薪工作。

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图 / 郑煜杰供图

在许多茶叶从业者中,茶叶确实是一个好生意,利润高,操作简单,容易规模化。由于这些优势,无数的从业者闻到了风。

杨雪(笔名)开了一家茶馆,抱着一种感觉,她有了在大学里开一家奶茶店的想法。毕业后,她和她的合作伙伴开始准备,花了2万多元从一个特许经营品牌学习奶茶生产技术,然后在北京创立了自己的茶叶品牌。为此,她还借了10多万元。

然而,许多外行人看到的是茶叶行业的光明一面。当他们打开漂亮的长袍时,他们很可能会被虱子覆盖。只有亲身经历过的人才能体会到味道。

赵磊(化名)去年进入茶叶行业。没有什么大的目标,就是找一家能赚钱的企业。

在做奶茶生意之前,赵磊认为茶是一项简单的生意。加入一个品牌,招聘几名员工。

但事实并非如此。开店后发现原材料、人工等成本非常昂贵,人工数量可能会增加。

厨房需要员工煮茶、切水果、准备原料等,员工不能从早到晚工作,所以厨房必须有两三名员工轮班,前店也需要一名经理和几名服务员。

当商店刚开业时,赵磊雇佣了10名员工。后来,他的生意很熟练**生意不好,他只留下五名员工。

和赵磊一样,杨雪一开始也很容易想象开茶馆。我从没想过这是一项体力劳动。她苦笑着说。

做一杯奶茶只需要几分钟,但后期的准备需要三个小时。当商店刚开张时,杨雪和他的合作伙伴有时整晚都很忙,每天只能休息三四个小时。她从未招聘过女员工,一个担心她们缺乏体力,另一个担心她们无法忍受这种痛苦。

除了操作过程中繁琐的工作外,开店的实际成本也超出了老板的预算。

起初,杨雪怀着对茶馆的感情,不会考虑太多的成本,也不会盲目追求成本效益,只是想使用最好的原材料。但后来,商店继续亏损的现实,以及每月2万元或3万元的贷款,使她逐渐清醒。

在创业的第一年,商店基本上处于亏损状态。杨雪没有计算出具体的损失数字,但估计超过30万元。然而,即使是亏损,商店也必须继续开业。如果我依靠工作来填补这个洞,我可能不满意两三年,我只能继续开一家商店来赚钱。

所以后来杨雪开店不再只是为了感情,而是为了赚钱。

巅峰时期,杨雪曾在北京开过十几家店。**在此期间,茶叶业务受到了很大的影响。此外,北京的茶叶市场竞争非常激烈,奈雪的茶叶、西茶等茶叶店占据了全国的一半。因此,杨雪和他的合作伙伴转手了北京的商店,回到了他们的家乡山东省济宁,重新开始了他们的旧生意。

有了理想,大量的人进入了茶叶行业,但面对残酷的现实,他们受到了沉重的打击——过度饱和的茶叶行业不经不能让人们轻易躺钱。

虚假繁荣

虽然茶叶生意远不如往年好,但此时仍有人选择进入。

90后于昕在黑龙江省齐齐哈尔市内河市开了7家鱿鱼店小吃店,还有20多家加盟店。

在做零食的几年里,余欣也顺便了解了茶叶行业。因此,他计划建立一个茶叶品牌,并与小吃店相互排水。

对许多外行来说,做茶生意最方便的方法就是加入一个品牌。

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图 / 基于摄图网VRF协议

了解茶业的人基本上不会选择加入,因为投资高,回报周期长,风险大。余欣说。

余欣更愿意建立自己的品牌,而不是大多数人选择加入。自创品牌虽然不知名,但优势在于成本没那么高。

一般加盟茶品牌,加盟费、培训费等加起来要几十万元,但自创品牌却能省下这笔费用。

像我们城市一样,年租金超过3万元,月薪超过2000元。他说。较低的成本也给了茶叶价格调整的空间。其他家庭卖10元的茶,即使我只卖5元,也不会赔钱。

郑玉杰也否认了加入茶馆的想法。

如果你加入一个品牌,你至少花至少20万元。夏天太短了,你需要尽快收回资本。如果你不能收回资本,你很可能会死。你投资的钱一定徒劳的。

加入还有一个缺点,那就是不能增加其他产品线。例如,当我们做柠檬茶时,我们也可以在寒冷的天气后增加热饮料、蛋糕和其他类别,但如果我们加入一个品牌,我们就不能自由添加其他产品。郑玉杰说。

他发现他们当地的茶叶店生意不好。附近一家柠檬茶加盟店刚开业时人多,后来客流量减少。他们还在打折。

据郑玉杰分析,一个原因是店里的茶卖得太贵,价格一般在18元以上,当地人均月收入只有2000或3000元,消费者很难接受价格;另一个原因是味道差别不大。

于昕向「创业最前线」据透露,对于茶叶品牌的加盟商来说,一年回报是件好事。今年,如果商店的收入不能支付费用,老板需要继续投资。也就是说,除了早期的特许经营费和其他投资外,特许经销商还应准备部分资金在回报期间进行投资。

因为很多加盟店老板都是外行,看到茶店短时间内盈利不了,很多人会失去信心,选择及时止损。

赵磊的特许经营店证实了这一点。他的店位于当地的商业区,70平方米,年租金20万元,月劳动力成本2万元以上,加上早期特许经营费,总投资高达80万或90万元。

而且在实际操作中,并不像加盟商说的那样——每日营业额可达数万元。赵磊说:目前,日收入只能勉强维持生存,但早期投资成本尚未收回,仍相当于亏损。

除了大厅里的食物,许多商店还会做外卖业务。但一个外卖赚的钱很少,大部分都被平台拿走了。此外,该平台经常从事特殊活动,计算平台的成本和实际成本。一个外卖只能赚一两元。你一天要卖多少杯才能赚钱? 赵磊叹了口气说。

大多数品牌也会为加盟商提供一些经营理念,比如做特价活动。然而,虽然特殊活动给商店带来了客流,但它们仍然不赚钱。

这相当于为自己的广告买单,但你必须能够忍受广告。年租金,加上劳动力和其他成本,计算是赔钱赚钱。就像夏天一样,中央空调从早到晚开放,营业额甚至可能不够。赵磊说。

赵磊说:今天的茶业只是表面上看风景,实际上是虚假的繁荣。

3.下沉市场沉市场激战

据「创业最前线」参观观察,在三四线及以下城市,奶茶店大多位于客流最集中的商业区、学校、步行街等地,导致奶茶街出现在许多城市。

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图 / 贵州省凯里市中心的一条街上有三家茶馆

在郑玉杰所在的海丰县,有一条奶茶街。每隔50米就有一家店,粗略统计这条街上有二三十家店。

**在此期间,郑玉杰看到一些茶叶店倒闭了,但仅仅一两个月后,新店又开张了。在某种程度上,茶馆就像杂草一样有着坚韧的生命力。

赵磊向「创业最前线」他说,他奶茶店所在的街上,也有七八家茶叶店。即使一家店开业时生意再好,过一段时间也会被分流。

这些茶馆的生存周期有多长?

大概半年左右。于昕看到,内河茶馆更新速度也很快,倒闭的基本都是加盟品牌。

进入茶叶行业时,赵磊预测一年到一年半左右应该还本,但实际情况并不好。**另一方面,小城市人口有限。他们不能每天喝奶茶。即使他们经常喝,他们也会因为新鲜感而改变品牌。

然而,从北京撤退到济宁开店的杨雪发现,与其他三四线城市不同,济宁的奶茶店并不密集。杨雪说:在济宁开店的资金和精力同比下降,赚钱更容易。

目前,她在济宁开了三家店,每家店的月营业额约为4万元或5万元。单店模式已得到验证,杨雪将考虑在其他城市开店。

虽然生意不错,但茶馆的利润也在下降。

过去,茶馆的利润可以达到60%到70%,但现在只有40%左右。主要原因之一是年轻人对健康的要求越来越高,一些茶叶原料被相对健康的原料所取代,导致成本翻倍。但是茶叶的价格不会提高很多。毕竟,年轻人的接受度有限。

面对激烈的竞争,赵磊有放弃的打算。很难翻身。**紧张,二是三四线城市没有那么多年轻人,基本上没有翻身的机会。

郑玉杰第一次尝到甜头,仍然充满信心。一定有竞争,但柠檬茶在海丰是一个小类别,竞争不大,冬季时间短,影响小。接下来,他还计划扩大更多的产品线,如开发热饮和甜点。

而于昕凭借一股精力,选择了一条比较难走的路——他不打算靠加盟赚钱。

一方面,新品牌不受欢迎,很少有人愿意为特许经营付费。因此,余欣计划使用免费特许经营费的模式,先做体积,然后走供应路线。另一方面,余欣认为,特许经营费的模式相当于割韭菜,这种模式肯定会在未来被淘汰。

他选择免费教别人制作茶的技术,然后通过互相供应来盈利。现在互联网如此发达,每个行业都会变得越来越透明。既然我做了茶,我就会让这个行业更加透明。当越来越多的人知道这个行业的内部人士时,他们可能不会花那么多钱加入。

当然,这种模式也有缺点,即体积小,难以盈利。一两年内不应该盈利,只是铺路。于昕说。

然而,当他计划为行业做出一些改变时,他已经做好了心理准备。

在当前的经济环境下,任何企业都不再有容易赚钱的模式。茶馆在中国南北流行了几十年。原材料、款式、包装、营销等环节经历了无数次迭代,竞争日益激烈。

年轻人一个接一个地闯入这条轨道,促进行业创新。同时,他们也受到行业的教育——开店就像做一杯茶。在早期阶段,他们应该磨练基本技能,中途掌握盈亏之道。只有这样,他们才能有所收获。这是一项先苦后甜的生意。

*文中题图来自摄图网,基于VRF协议。

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