他从小就是学霸，但长大后却成了默默无闻的中专教师。他本可以用稳定的老师饭碗度过余生，但谁承认他在不迷茫的年代毅然选择白手起家，创建中兴。自创业以来，他就有一个非凡的对手。但他仍带领中兴在中国通信行业异军突起。他善于抓住机遇，很快就在中国通信市场占据了有利地位。今年中兴通讯收入突破1000亿元。他年过古稀才退休，但中兴在他离开后不久就遭受了灭顶的灾难。为了挽救心血，他又出山了。

中兴创始人侯为贵是他。

侯为贵年轻时在中专任教。虽然日子很穷，但也很稳定。没有人能把这位小老师和后来在中国通信市场呼风唤雨的企业家联系起来。然而，命运似乎特别喜欢和他开玩笑。轰轰烈烈的文化大革命迫使学校关闭。学校转型为西安航天部691厂，侯为贵自然成为工人。

侯从小就是学霸，学得很快。他从最基层做起，从工人到车间主任，再到技术科长，稳步迈出了每一步。

侯伟贵的创业生活在很大程度上是被迫的。他在一家企业工厂工作了很长时间，地位很高。他不可避免地要出差，与其他企业交流和学习。20世纪70年代，当各种新兴技术还没有完全兴起时，出去交流的侯伟贵将不可避免地准备搬家，总是想抓住一些新的市场机。

691工厂派他去美国引进技术和设备的日子特别难忘。他在美国的所见所闻不仅大大开阔了侯伟贵的视野，也让他认识到当时中国在技术水平上与其他发达国家的差距。差距很大，简直就是云泥。在这种情况下，侯伟贵不能坐视不管。强烈的民族责任感促使他走上创业之路，开始寻求中国新兴技术的发展。

他满怀报国热情，成功说服领导南下港深引进技术。1984年，他访问了深圳，想成立一家芯片公司，但最终因为投资太贵而放弃了。在20世纪80年代的中国，研究芯片技术的成本非常昂贵，侯不得不放弃这个计划，这也为他后来的创业生涯埋下了遗憾。

最后，他从最简单的加工制造业开始。当时，侯伟贵也意识到了关键。香港的劳动力太贵了，但大陆有很多廉价的劳动力。许多香港制造商更愿意将订单转移到大陆进行加工。他嗅到了加工贸易的商机。

1985年，691厂与香港运兴电子贸易公司、深圳广宇公司合资，成立了深圳中兴半导体有限公司。企业成立后不久，侯伟贵感到明显的错误，加工贸易虽然订单丰富，似乎势头强劲，但最终落在大陆利润，加工电风扇利润低至几美分，大部分利润进入香港口袋，这是不可能的，毕竟，香港掌握核心技术和专利，大陆加工业只是赚一些人工成本，归根结底人工作，很不值得。

在电话生产过程中，侯敏锐地感受到了在中国发展通信业务的巨大潜力。当时，中国的通信市场正被许多外国通信巨头垄断。瑞典爱立信、法国阿尔卡特、德国西门子和日本富士通，这些成熟的通信品牌牢牢占领着中国，创造自己的通信品牌并不容易。但侯为贵并没有退缩，他成立了深圳研究所，开始偷偷组织人手开发小交换机。为避免与大型通信公司发生积极冲突，侯为贵选择了第一代程控交换机，主要针对农村市场。事实证明，他的决定是正确的，交换机曾经受到追捧，给ZTE带来了可观的利润。

但很快，合资企业内部出现了分歧，香港企业与内地在道路发展问题上出现了严重的分歧，双方很快就分手了。侯为贵自掏腰包创办了中兴维先通，准备单干。作为中国最早的企业家之一，侯伟贵的创业过程并不像预期的那么顺利。特别是在创业的早期阶段，一个模的小企业很容易被鄙视。早期的ZTE基本上是在卑微的过渡。于是他和老朋友691厂、深圳广宇工业公司共同成立了中兴新通信设备有限公司，开启了新的征程。

侯伟贵的创业生涯之所以能如此稳步上升，很大程度上是因为他善于抓住机会。他抓住了三个最重要的机会，即：CDMA、小灵通和手机。

CDMA当时新推出的高质量无线通信技术首次涉及CDMA侯为贵在这个领域并不像华为那样激进，他选择了一小部分投资，稳步跟进，当CDMA侯为贵在市场上表现出良好趋势时，果断与联通携手发展CDMA项目。华为的任正非与他的想法不谋而合，并迅速跟进研究。但两人的行为方式却大不相同，任正非当兵大胆，勇于尝试，他投入大量资金开发CDMA2000年，当过老师的侯为贵更相信稳中求进，他相信CDMA与2000相比，95并不差，而且更实惠，更有发展潜力，可以为以后服务CDMA技术研发奠定了良好的基础，所以他选择了CDMA努力开发95。事实证明，他的决定是正确的，CDMA95的表现相当出色。当时，通信行业的经济并不繁荣。华为和许多通信公司一样承受着巨大的压力，但侯伟贵一步一步地带着ZTE稳步前进。

当小灵通刚刚进入中国市场时，许多通信公司并不乐观，只有侯伟贵坚持将小灵通纳入ZTE的主要业务范围。这一次，他为ZTE赢得了新一波的机会。国家政策的调整激增了人们对小灵通的需求，ZTE再次赚了很多钱。

很快，侯为贵又瞄准了手机市场。他的老对手任正非再次与他的想法重合，他们又更有活力了。侯伟贵认为，中兴多年积累的通信经验将在手机研发上大放异彩，因此他迅速进入手机市场，迅速占据有利地位。目前，ZTE的手机销售已占其企业总销售额的20%，这并不可观。但中兴在手机领域并没有太深入，目前主要推出老年机。因此，华为在中国手机市场场占据主导地位。ZTE专注于旧银行，即通信技术的研发和创新。这两年中兴紧紧抓住了5G发展机遇，悄悄赚了不少钱。然而，ZTE一直保持低调，经常被忽视。

侯为贵与任正非的较劲远不止于此。两人都相信人才战略的重要性，所以经常看到两人抢劫，华为仍然坚持任正非一贯的勇敢风格，愿意花很多钱吸引人才，侯伟贵相信愚蠢的鸟先飞，他想先去清华大学举办招聘会，没想到华为比他早！甚至很多似乎已经是中兴板上钉钉的人才，也跳槽去华为待遇优厚。然而，侯为贵仍然很高兴。虽然他和任正非是对手，但他们更像老朋友。他们害怕对方，但他们钦佩对方。据说华为是狼，ZTE是牛，这两种描述也非常适合两位老企业家。任正非流淌着士兵的血液，华为的风格更加冒险和激进。侯为贵就像一个优雅的文人，不喜欢冒险，更愿意脚踏实地，活在当下。一是中华复兴，二是中华有为，两人都以不同的方式为中国的通信发展做出了不可磨灭的贡献。

侯为贵一生兢兢业业，把半生都献给了中兴。中兴就像他的另一个孩子，已经融入了他的生活，不可磨灭，不可分割。在中兴工作30多年后，他对下属温柔宽容，内敛低调，在人们心中树立了良好的形象。然而，他过于保守的风格也让他错过了重要的机会，比如芯片研发。由于财务问题和保守的风格，ZTE在芯片研发方面没有取得进展。到目前为止，芯片几乎完全受到人们的控制。

他直到74岁才退休，但ZTE在他离开后的两年里遭受了前所未有的打击。由于ZTE几年前违反了美国对伊朗的出口禁令，它向伊朗出口了一批带有美国软硬件的通信产品，这让美国抓住了把柄。当时，美国正在发动一场贸易战，并希望通过这件事大惊小怪，它直接切断了ZTE的芯片供应。这件事对ZTE来说是一场灾难，所以刚刚退休两年的侯不得不去美国调解他一生的努力。76岁时，他瘦弱的背影冲到机场，令人心碎。三个月后，美国终于传来了解除禁令的好消息。

这就是侯为贵。他眼光敏锐，感知能力强，能迅速抓住市场机遇。他温柔、冷静、谦虚、内向，能得到人们的青睐。在他30年的辛勤工作中，ZTE逐渐发展壮大，成为中国最大的通信设备上市公司之一。侯是贵的，听起来总是让人想到和谐是贵的。在不断变化的时代背景下，他能保持自己的初衷，以和谐为贵，照顾当下，在稳定中寻求发展。这是一种宝贵的心态。可以说是时代造就了侯为贵，也可以说他改变了中国的通信时代。

参考文献：

[1]维基百科

[2]2016年1月8日，证券日报《中兴通讯创始人侯为贵》将不再董事会

[3]2016年1月8日，中兴董事长侯为贵即将荣休。

[4]2016年4月6日，中国新闻网《中兴通讯》将更换总裁史立荣等三位顶级高管

[5]国有资产报告杂志《侯为贵：混合所有制的先驱》 2019年7月222日

四个题目:中兴老板侯为贵，43岁白手起家，开创千亿通讯传奇，曾在中专任教

侯为贵与中兴的不解之缘，43岁开始创业，收入突破千亿

43岁的侯为贵如何在中专教师的反击中创造中国传奇？

中兴创始人侯为贵，性格低调内敛，闷声怒赚1000亿