谷歌成立于1998年9月4日，被公认为世界上最大的搜索引擎公司。Google它具有重要的战略意义，因此早在2000年9月就开发了它的主站.com中文界面。

2005年7月19日，Google李开复宣布在中国设立研发中心Google次年4月，中国区总裁Google全球CEO施密特在北京宣布Google中文名为谷歌，Google正式进入中国。

但在短短几年后的2010年3月，谷歌高级副总裁大卫·德拉蒙德公开宣布谷歌将关闭在中国大陆的搜索服务，并将搜索服务从中国大陆转移到香港。

从关注中国到高调入场，再到遗憾退出，这几年经历了什么？

目前，很少有文章有勇气在世界面前充分展示这段历史，但历史的真相不会被遗忘。

参考本文Google企业传记十年发展《In the Plex》、Google前CEO埃里克·施密特写的《重新定义公司》和硅谷记者理查德•勃兰特写的《谷歌男孩》、《世界因你而异:李开复自传》等书，整理了那段历史，希望大家从历史中学习。

2004年1月-2005年 考察与尝试

早在2000年，Google我们已经看到中国正在以快速增长的速度前进，作为让步Google搜索世界上普遍努力的一部分，Google开始制作其旗舰服务的中文版本。即使与之相比Yahoo提供中文搜索，在北京设立办公室已经晚了一年，但他们仍然充满信心。

由于产品性能好，Google搜索在中国获得了约25%的市场份额，而不花费大量的运营精力。许多受过良好教育的人希望通过谷歌获得外国信息。但这种上升势头于2002年9月3日突然停止，Google未通过审查的网页信息，访问者在浏览器中输入 “www.google.com” 只会得到错误的信息。

谷歌创始人一变化，谷歌创始人之一谢尔盖·布林从亚马逊买了一堆关于中国的书来训练自己，并向有国际经验的名人寻求建议。他们希望与中国官员建立联系，并尝试各种方法。9月12日，Google又被神奇解禁。

Google两位创始人(左:拉里:拉里·佩奇 右：谢尔盖·布林）

谷歌正式提出了中国的战略作用，直到2004年1月。

Google内部会议提到 “中国对Google战略上很重要。这个国家太大了，不容忽视。拉里佩奇和谢尔盖布林会因为我们不涉足中国而感到沮丧，因为这意味着放弃超过10亿人。” 很快，Google派米群(现任光速风险投资董事总经理)来到北京研Google能否在北京设立工程中心？

2004年春天，米群的老板麦克劳林带着一个小队Google代表团来到中国进行一系列访问，本着互惠互利的原则，以开放兼容的态度与中国政治商人、技术专家和学者进行会谈。从中国回来后，时任Google CEO的埃里克·施密特要求麦克劳林做一份报告，施密特说：不要管收入，假设没有商业考虑，做出最好的分析。” 麦克劳林花了将近一年的时间完成这份报告，每六周带到中国一周，有时还叫布林和佩奇讨论。

2004年10月，原本计划去意大利的布林和佩奇在麦克劳林的要求下访问了东半球，他们来到了中国。他们拜访了当时中国著名的互联网公司百度、搜狐和新浪。

麦克劳林说：我们被小心翼翼地款待着。他们不确定我们是朋友还是敌人。百度创始人李彦宏选择在国庆节与两人合作Google他们不知道他雇了多少工程师。

当时，Google中国智囊团希望以20亿美元的价格竞购百度，但是Google管理层最终只给出了16亿美元的报价。从那以后，Google在百度最新一轮1500万美元的融资中，只收购了百度的部分股份，Google投资500万美元，占4%左右。

2005年6月底，百度上市前夕， Google全球CBO施密特曾到李彦宏在中关村理想大厦12号办公室进行沟通。 Google透露进一步合作甚至资本合作的意图。李彦宏定期告诉施密特，百度不卖，我们要自己上市。

施密特去了李彦宏的办公室后， Google也公开宣称百度有两种选择。 Google单纯持有百度二是双方深入合作， Google百度将拥有更多股份，甚至成立合资企业。

当然，百度上市也完全预防了Google他们可能在二级资本市场制定了著名的牛卡计划，以抵抗力量Google。

这些也是后话。

这次中国之旅唤醒了两位创始人，让他们意识到变化有多快，如果他们看到的话Google进入中国会有多大的影响。 “审查” 也让Google当时高管队争论不休，佩奇相信Google进入会给中国带来很多变化。

随后，Google决定在www.Google.cn上承接Google中国服务，准备在中国大干一场。

2005年5月-9月 要开疆扩土，先选将

从198年到2005年，李开复在微软工作了七年。他在北京工作了两年，在美国总部工作了五年。在总部工作的最后一段时间，他感到很痛苦。

在自传《世界因你而异》中，我写道：在一个庞大的系统中，我的声音无法发出。总部很少听产品的方向和想法。我就像一台巨大的机器上的零件，在没有任何游戏空间的环境中运行。这是一个可以随时随地更换的明亮部分。缺乏价值感和精神孤独占据了我的心。

他开始想离开微软，所以从2005年3月开始，他开始考虑寻找新的工作机会。

然而，他的个人工作变化后来演绎了业内两大巨无霸之间的激烈碰撞，这是他没有想到的。

2005年5月初的一天，准备离开微软的李开复在新浪网上被一个标题所吸引，Google.他打开这个专题网页，得知Google在中国购买google.cn域名，也准备在上海开办办公室，他认为这是一个很好的机会。李开复在网上搜索了施密特的邮箱，希望加入Google，愿意在中国工作的想法。他写道:如果我想让你知道，如果Google我在中国雄心勃勃，想和你谈谈。”

当天晚上，Google一位高管打电话给李，表达了对李的肯定和兴趣。

Google很快就意识到李开复能加快在中国立足的计划。Google乔纳森，高级副总裁·罗森博格在写给高管的信中肯定了李开复，他是全明星球员，能做出很多贡献，远不止对中国。 我坚持认为，我们需要像狼追猎物一样用一切方法为他而战。

时任Google艾伦，高级副总裁·尤斯塔斯给李开复开复的电子邮件，他希望李开复能尽快给他打电话，任何时候都可以。

Google考虑到当时微软已经有几百人跳槽了Google，在山景城海岸高尔夫球场的餐厅里，他们可以随时认出李开复。

第一个面试官是中国面试官王欣，他们交换了几个技术问题。施密特随后与李开复沟通，他们谈到了Google我对中国市场的态度和我想在中国做的事情。轮流见到几位副总裁后，Google创始人拉里佩奇和谢尔盖着自行车和滑板来到面试地点，然后他们开始交流。

当当李开复回到西雅图时，他收到了一个大盒子Google问候礼物包括篮球、椅子和印有Google logo投币口香糖机也让李开复感觉到了一些Google风格。几周后Google当邀请到来时，他决定接受这份工作。

其实李开复一直很乐观Google早在2002年初，他就建议比尔盖茨买下这家公司Google，但盖茨认为以10亿美元的价格买一家没有收入的公司太贵了。后来大家都知道了，Google微软的痛。

7月5日，李开复向领导申请离职，7月8日 微软时微软CEO鲍尔默见面。鲍尔默试图留住李开复，最后强烈地说：如果你真的去了Google，我们只采取法律行动。我希望你不要认为这是针对你的。你在微软做出了巨大的贡献。我们不是要惩罚你，而是要惩罚你Google！7月13日，鲍尔默再次联系李开复，希望为他设立微软中国研发集团董事长职位，提高待遇。7月15日，比尔盖茨与李开复见面，仍在努力挽留李开复，这表明李开复对微软的损失。

微软的律师团队多次和解Google谈判李开复的竞业协议。

2005年7月18日，李开复从微软辞职，第二天正式接受Google工作总价值超过13000w，包括一个250w签约奖金。Google前微软全球副总裁李开复正式加盟Google，负责在华业务的全球副总裁、中国区总裁。

李开复在网上发帖时提到：Google对待新技术的方式震惊了他，并预测他的年轻、自由、透明和诚实将在中国创造奇迹。我有权做出自己的选择，我选择了Google。我选中国。

在总部所在地华盛顿州，微软将迅速做出回应Google以违反李在加盟微软时签订的非竞争合同和保密条约为由，与李开复告上法庭。随后Google华盛顿州高等法院法官史蒂文在7月底前发布禁令，禁止李开复在9月6日之前Google从事网络和桌面搜索技术。

由于一个中国人之间的冲突，两大巨头迅速登上了各大媒体的头版头条。

华盛顿金县高等法院法官冈萨雷斯经过各种证据收集、证据收集调查和各方努力，终于在9月14日对李开复案作出裁决：李开复可以立即作出裁决Google但工作范围有限。

萨雷斯说，微软和李开复签署的竞业禁止协议真实有效，所以李开复在Google这项工作不能涉及他之前在微软开发的产品、服务和项目，包括与语音、自然语言和搜索技术相关的工作，在明年1月的审判前有效。他还说，李开复准备成立Google中国研发中心不违反竞业禁止协议，但只能负责在中国招聘人才，不能制定预算、工资标准或确定Google在中国的研究方向。

12月23日，微软与Google宣布和解，2006年解除了对李开复的限制。

这场风暴后来被李开复称为最艰难的60天，这也让他减掉了15斤。

归根结底，企业之间的竞争仍然是人才的竞争。

2005年9月- 2006年1月 大张旗鼓，招兵买马

李开复加入Google之后，Google原定于上海的Google由此可见，中国总部改为北京Google真诚。飞到北京就任。Google中国总裁李开复面临的第一件事就是招聘。

他立即为全国各大高校开始巡回演讲Google在中国开展大规模人才招聘活动。从2005年9月中旬到10月中旬，他和他的团队在中国十多个城市的校园里穿梭了整整一个月。

在那些日子里，我每天5点起床，6点出去，8点上飞机，11点到达校园，会见学校领导和一些学生，下午演讲，晚上继续演讲，23点到酒店登记。这样的循环。

当他们在安徽和武汉的大学演讲时，能容纳四五千人的礼堂挤满了人，这也让李开复深深感到Google事实上，这个品牌的强大吸引力也能反映李开复在当时中国人心中的地位。

05年9月，Google中国联合总裁周韶宁(现任百世集团总裁兼CEO，2006年12月31日正式离职Google）李开复正式工作，负责销售和渠道，负责政府关系、营销、媒体公关和产品开发。为了高效，他们共用了一个办公室。

第一轮海选后，接着是李开复的第二轮 空中飞人巡演，此时李开复要招50名关门弟子的消息不胫而走。媒体宣传了这件事，整个招聘充满了神秘感。2006年1月前，50名关门弟子在北京相遇。李开复说:年轻，自信，都是人。

更有趣的是，Google中国厨师招聘也很受欢迎，这也延续了Google全球传统。Google五星级酒店的行政总厨也应该在中国招聘，为员工提供美味的食物。参加比赛的厨师在员工代表面前穿越海洋，展示自己的能力。每个人都设计自己的食谱，购买原材料，直到做好菜，然后让候选员工代表给每道菜打分，最后得分最高的厨师赢了。 经过前面的层层面试，最后两位厨师获胜，有机会进行现场烹饪比赛。

最后，擅长做牛肉面的青岛厨师高票当选，Google中国还成功地移植了总部的厨房文化，不仅保证了一日三餐的质量，而且把员工当作家人。

2006年1月-2006年3月 ICP牌照风波

当Google当中国的筹备工作刚刚有所改善时，他们的第一次危机正在悄然而至。

2006年1月25日， Google推出 google.cn，他们认为这是一个符合中国国情和法律的网站。Google并非每个国家都会推出这样的本土网站，因为这往往意味着愿意将服务器放入该国，并遵守该国的法律。

在总部， Google在进入任何市场之前，都会有热烈的讨论。加入李开复 Google后，CEO艾瑞克·李密特咨询了他的意见，李开复回答说要的，你可以咨询所有的中国工程师。” 艾瑞克说:我们在你加入之前就问过了。中国是一个巨大的市场，前景将令人兴奋。中国人需要 Google最准确、最完整的搜索引擎，以及中国人需要的全球信息。因此，移动服务器和守法是值得的。”

但是， google.cn发布的第一天，就引起了国际媒体的讨伐之声。 Google承诺过滤搜索结果，根据中国《互联网信息服务管理办法》屏蔽非法信息。然而，许多外国媒体并不了解太多的互联网控制和批评 Google违反客观、公正、完整、不人工干预的原则。

这次批判和抗议活动让这次批判和抗议活动 Google总部的一些员工开始质疑。许多工程师开始怀疑如此紧急的推出 google. cn是否明智。李开复立即改变了工作日程，安排在总部与工程师进行对话，近300人参加了非正式会议。这几乎是前所未有的。

经过长时间的耐心解释，员工终于增加了对中国的了解，但这场风暴仍然影响了少数美国工程师对中国团队的看法。他们认为公司世界第一品牌的头衔并不容易，为什么中国团队如此迫切地决定伤害品牌？

虽然 Google最高领导人已经批准进入中国，但是 Google它是一家高度自主但强调平等合作的公司。如果每个工程师对自己的程序代码都有很大的决策权， Google如果中国想快速生产一些合格的产品，那么失去一些总部工程师的信任和支持将是非常严重的。

麻烦不止于此。在美国媒体的批评下，美国国会决定召开听证会，要求微软、思科和雅虎 Google对各种敏感题目表态。

而且Google刚到中国的时候属于偷渡的性质，没有自己的ICP许可证由赶集网代为运营，通过与赶集网的合作Google.cn域名。Google在中国的经营被指控为无证工作，导致了轰动一时的牌照门事件。从那以后，记者一再提到李开复经常参加公开活动。

一方面，李开复与政府沟通，讨论制定合资企业计划，争取总部对合资企业的认可，尽最大努力消除偏差，消除误解；另一方面，他抚员工的情绪，稳定日常工作。

经过两个多月的沟通和期待，ICP牌照风暴有合理的解决方案，Google开始申请合资企业，他们可以在申请合资企业的过程中继续经营。

在google.cn和ICP当牌照风暴发生时，绝大多数中国用户仍在使用它oogle.com中文服务，而 google.com国外服务器断网时有发生。ICP合资一天未完成， google.com一天不能直接跳转 google.cn。

中国网民断网Google搜索无疑有很大的影响， Google粉丝们开始对中文搜索的质量和界面问题感到失望和质疑 Google中国的不作为。

此时，Google中国也开始争论产品的战略方向。我们应该专注于提高搜索质量，还是满足我们天才工程师的愿望，制造最酷、最受欢迎的新产品？这些争论和摇摆都被消耗掉了 Google中国的能量。

《环球企业家》用封面文章总结了复杂的时期 Google这段时间，国家认为这是 Google中国经历了最长的一年。

即便如此，李开复等人依然积极乐观。

2006年4月 谷歌名字的由来

在中国，名字被赋予了重义。为了让中国用户更好地理解和使用它 google.cn，Google决定给它起个中文名，最后确定为谷歌，翻译为谷歌valley song(山谷之歌)。

李开复和艾瑞克在北京酒店的金色大厅·谷歌这个词是了谷歌这个词。这是谷歌的中文名字第一次出现在世界各地，这也是 Google除英文名称外，第一次取其他文字的名称。

为此发布，Google制作视频，用动画模拟传统水墨画的场景。在木笛和鸟鸣的背景下，一个温柔的女声把谷歌和Google生机勃勃的数字产品世界联系在一起。在这个播种季节，Google以山谷(谷物)之歌命名，谷物就像一首歌，播种和期待之歌，也是一首快乐的收获之歌。欢迎来到GuGe(谷歌)，让我们为你搜索，让我们为你收获。

但并非每个人都喜欢山谷之歌这个名字，当时有人在新浪数据显示，85%的反馈认为谷歌是个坏名字。一个叫NoGuGe.com中国对新名字不满意的网站听起来应该是Google它收集了成千上万反对改名的粉丝签名。评论家说，谷歌听起来有点奇怪，太简单，有点尴尬，无法唤醒中国放下过去的乡村氛围，拥抱激动人心的冒险未来。

然而，谷歌很高兴施密特来到中国，在新闻发布会上说：我们为中国的胜利制定了长期计划。中国有五千年的历史，我们在中国有五千年的耐心。

谷歌在中国的起航始于巨大的期待和妥协，它能复制硅谷的成长神话吗？

2006年5月-2007年12月 搜索是立业之本

当时的Google不仅拥有Google还有谷歌地球，Gmail等全民产品，但这些产品能否搬到中国还不得而知。

在Google当中国团队首次建立时，许多员工开始想要将这些杀手级应用程序引入中国，然后立即取得成功。快做谷歌地球中文版！那是最酷的产品！”“国外 Youtube最火，模仿 You Tubet做个视频网站！”“Web2.时代来了，像 Myspace-做社区！国内博客最火，做博客搜索！为什么我们不能在页面左侧卖广告呢？在谷歌中国的办公室里，这样的声音层出不穷。

然而，提出建议的人往往没有考虑清楚：这些产品是否适合中国的国情和法律？谷歌能获得相关许可证吗？这些产品需要多长时间？这些产品能由缺乏经验的团队制造吗？此外，最重要的问题是这些产品是否真的是首要任务？

李开复头脑清醒，当时他意识到谷歌的中文搜索还是很不完善的。

从中文搜索的历史来看，尽管谷歌中文搜索最早于2000年推出，但在进入中国之前，谷歌美国总部只有一个五六人的小团队负责中文搜索。服务器在美国使用全球统一网站 google.com。在中国，以百度为首的搜索引擎公司在中国很早就有了一个大团队，他们更了解中国的国情和法律。在谷歌进入中国之前，互联网上仍然有一个有趣的视频叫做我知道你不知道，大意是对谷歌没有进入中国的讽刺。它暗示外国公司不可能做好中文搜索。

搜索是谷歌的基础，不仅是核心产品，也是用户最需要、最常用、最不可或缺的产品。其他服务都是在搜索服务成功后推出的。

在谷歌中国达成统一意见后，李开复前往美国总部向施密特报告。施密特同意李开复的观点，所以谷歌中国开始一点一点地修复谷歌的中文搜索。

经过一段时间的努力，2006年10月的一天，李开复终于看到他们的四个指标在办公室外的品牌上获胜。2007年4月，他们评估了谷歌中文搜索的改进结果，发现中文网络索引的数量在过去一年翻了一番，对新网页的敏感降低到几分钟，网页上作弊网站的频率降低到原来的1/40。

截至2006年底，Google中国已经建立了一支120多人的工程师队伍。Google最大的海外研发团队。

经过不懈努力，他们在2007年6月取得了成功ICP谷歌把牌照google.cn服务器逐渐迁入中国，然后将其转移到中国google.com的用户指向google.cn，解决断网问题。

虽然谷歌的中文搜索越来越好，但当时很多中国用户已经不用了Google因为他们对服务不稳定的搜索引擎失去了耐心。

谷歌被认为在推广方面不那么脚踏实地。

当时，大量的中国用户在网吧上网，每小时有数百个终端在运行。授权经营这些设施的大公司将为计算机预装他们选择的软件Google与百度会付费获得成为默认搜索引擎的权利，但私人网吧的老板会私下收钱，用另一个搜索引擎代替搜索引擎，Google百度一般都知道避免做这种事。

而且，因为Google有严格的政策，不允许在中国保存个人数据——它没有为当地中国用户提供一些关键服务，也没有Gmail，没有Blogger，没有Picasa，其它服务业必须做出很大的改变，YouTube完全停止。

事实上，这些都限制了谷歌中国的发展。不仅如此，一些意想不到的事故也让谷歌焦头烂额。

当时Google谷歌输入法是中国一个更重要的项目，它可以加速和流畅地在计算机键盘上输入中文象形文本。Google该系统可以从最少的键盘输入猜测，并推荐用户可能想要使用的字符。它可以通过使用搜索引擎收集的用户行为数据进行预测。随着人们开始使用它的编辑系统，Google可以获得更好的数据(记录用户接受和拒绝的建议)，系统可以工作得更好。

2007年4月10日发布时，Google输入法有机会成为公司赢得中国市场份额的重要资产，但此次发布已成为谷歌中国的灾难之一。

实习生在测试过程中没有使用原始数据，而是直接从搜狗的搜索结果中引用数据，来自搜狐的内部词典。在接下来的两周里，搜狐几乎每天都会举行新闻发布会，他们声称他们的产品很好，所以强大的谷歌会剽窃。谷歌所能做的就是承认它的错误并道歉。

2008年1月-2009年8月 开花和麻烦不断

但谷歌就是谷歌，不畏艰险，继续前进。

经过不断的深度培育，谷歌的搜索收入市场份额从2006年的16.1%提高到2009年的31.0%。虽然搜索还有一些距离，但谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索和谷歌翻译已成为200年中国第一个使用率的相关软件。

谷歌中国总裁李开复在2008年初接到电话，腾讯的一位核心人物提出了一个问题：QQ谷歌在中国的所有业务都有可能接管吗？腾讯是中国首家市值100亿美元的互联网公司，是探索未来增长战略的有趣假设。

至于李开复，这个邀请也很有意义。腾讯可能不知道，在2006年年中，谷歌在中国最受质疑的时期，甚至谷歌总部也主动提出是否应该与腾讯建立合资企业？据知情人士透露，由于谷歌中国高级团队的坚决反对，如此大的行动会破坏公司内外的信心，该计划最终被搁置。

虽然腾讯的主动邀请也在不久的将来结束，但两家公司错过了两次，表明一家跨国公司的本土化将比外界想象的要多得多。谷歌也在机遇和挑战中前进。

2007年，李开复任命Mark Li当时地图被认为是谷歌中国最差的产品，主要是因为一些原因，它无法获得手机定位数据，不得不从其他公司购买。

为了获得各种功能的批准，李开复开始与政府密切合作，Google与其他公司分享其信息和技术，例如，一个Google基于合作协议，合作伙伴有一种服务，可以识别某一地区最好的餐厅，但它不允许在地图上显示这些餐厅，Google这些餐馆可以在其地图上准确显示——这有助于合作伙伴的业务，谷歌地图也更有用。在线信息越多，Google开始吸引更多用户。

谷歌地图首次出现在2008年中国南方的雪灾中。当时，上海、江苏、浙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等20个省市自治区受到低温、雨雪、冰冻灾害的影响，数百万人被困在家乡。

一组七八个人经常一起吃饭Google中国员工回到办公室开始了一个到办公室开始了一个项目个项目的最初想法来自圣迭戈周围的火灾地图，它是在森林火灾季节制作的。第二天结束时，Google该团队发布了一张详细的互动暴风雪地图，收集了许多来自不同来源的信息，如新闻、天气预报、机场关闭和道路状况。这张地图因其良好的体验和大量的信息而非常受欢迎。

汶川地震期间，同年，Google中国和这个系统Google Earth将卫星图像组合像，Google它为政府提供了自己没有收集到的信息。谷歌还大力支持咨询、视频、博客、图片搜索等。与此同时，谷歌公司和员工也积极向灾区捐款，累计捐款1900万元，并在网上筹款700万元。政府给出了这些努力Google到2009年，一个奖励，Google成为地图市场的领导者。

尽管谷歌地图使谷歌备受赞誉，但谷歌在本土化中的象征大于意义，除了输入法。

与天涯合作，来模仿百度风云榜推出谷歌热榜，收购网站导航站265。谷歌被指控几乎完全复制了百度的产品线。科技博客作者霍炬将这种情况描述为谷歌山寨百度。

后来李开复在这里《AI·《未来》表达了他在谷歌中国的困境。我们发展每一个新功能，都要和总部打一场硬仗，这让我们行动缓慢，筋疲力尽。许多谷歌中国员工厌倦了与总部的斗争，沮丧地离开了。

2007年初，谷歌中国再次爆发地图门事件。许多网民发现，在谷歌地图产品中，中国沈阳最新的卫星图片实际上被标记为日本侵华时的地图，到处都是昭和、日满等。这激起了中国网民的极大愤怒。同年10月，北京市地方税务局检查局对谷歌中国公司进行了调查，发现其营业税、个人所得税、期权税等问题，涉嫌偷税500万元。

2009年，谷歌因色情内容引发不雅词事件。

事情层出不穷，让谷歌中国内部的气氛有些尴尬，他们需要提振士气。

2008年11月，中国互联网爆发的竞价排名风暴也让2亿多中国网民关注搜索引的公平性。在使用搜索引擎时，更多的网民希望在第一页看到公平排名的搜索结果，而不仅仅是促销广告。用户体验从未像今天这样受到数亿网民的关注。谷歌模式，搜索结果与广告完全分开，最终被网民理解。

在2009年2月的谷歌员工大会上，谷歌的产品经理通过卡通连环画制作了一个PPT。漫画中的小人物爱上了2009年谷歌的各种技术：小人物和女朋友用谷歌音乐听歌曲；小人物用谷歌软件搜索购物信息，比较价格；走在路上，他们用清晰的手机谷歌地图指导自己，查看实时交通；最后，PPT中小人儿和女友幸福地走进了婚姻殿堂。

最后，一行对2009年谷歌中国和谷歌员工的期望显现出来：Pervasive through Focus-一经集中，实现普及。

谷歌有荆棘，但谷歌的精神和风格依然存在。

但接下来的消息让许多谷歌中国员工难以置信。

2009年9月 掌舵人李开复离开

早在09年6月，李开复就决定离开Google，只是没有发表声明。7月，李开复不得不去医院做小手术。当时复考虑下一个房地产计划的选择，但没有一个是和谐Google有关。

8月，李参加了一个关于中国的山景城GPS在高管们进入43号大楼马拉喀什会议室之前，李悄悄告诉当时谷歌高级副总裁艾伦尤斯塔斯，他已经决定离开。然后他进去了GPS会议列出了谷歌中国的进展和困难，然后他告诉施密特他将离开。他决定开一家公司来孵化中国的互联网初创公司。

谷歌谷歌中国很多员工刚听到这个消息都不敢相信，因为之前有很多虚假报道说李要离开。

2009年9月4日，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复宣布离职。他在社交媒体上发表了《再见，谷歌》的离别演讲。

他提到 今天，谷歌中国的搜索质量是最准确、最完整、最实时的。在优化了中文搜索后，我们打开了数十种产品，使谷歌中国的地图逐渐清晰。谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索和谷歌翻译都在中国排名第一。此外，音乐搜索的推出可以让网民首次享受真正的免费音乐，并创建一个全球音乐下载的新模式。

现在很多人都不知道这组数据。

然而，李开复并没有描述他为什么要离开谷歌。他只是说，他的下一步是与中国年轻人一起创造新奇的技术奇迹。他想用自己的主动性来控制整体情况。下半句话意义深远。

知乎上有个问题：李开复当时为什么选择离开？ Google？

李开复本人也在下面回答。他说，他看到了中国互联网创业的机会，需要企业家的帮助。他认为这是建立品牌和提供价值的最佳机会。

当时有很多关于李开复离开的传言，说他和谷歌高层之间有很多差距。但早在2007年，一位熟悉谷歌总部的人就告诉《全球企业家杂志》：施密特从来没有想过取代李开复，他更担心离开。今年4月，李收到了总部分配的未来四年期权，据说与他加盟谷歌时的数量相当。换句话说，李开复在未来四年可以获得数千万美元的收入。

后来，由于谣言太多，李开复在新浪博客上一一澄清。

李开复在自传《世界因你而异》中提到了跨国公司的发展和信任。

跨国公司在中国的发展需要长期的承诺和耐心。谷歌对中国的承诺和耐心是跨国互联网公司中最强大的。谷歌的商业模式也适合中国。它的想法是先获得用户，然后通过搜索广告赚钱。因此，我们的目标是在第一年专注于搜索，在第二年推出许多产品，在第三年关注流量，在第四年关注利润。可以说，四年的耐心使我们盈利。

跨国公司在中国的发展需要速度。谷歌的技术平台在这方面有一定的优势，可以帮助谷歌中国公司更快地制作产品(如24小时春运地图)。然而，谷歌的大部分产品都必须由总部进行评估，以确保其他国家的用户不受伤害，不违反公司政策，不会导致数据中心崩溃。这些评估对公司来说是必要的保险，但在一定程度上会放慢公司的步伐，降低工程师的效率。”

跨国公司在中国的发展需要信任和授权。谷歌中国的授权程度应该是跨国公司中相当高的，所以它可以生产谷歌音乐等世界上唯一的产品，并投资八家本地公司。

尽管李开复离开了，谷歌中国的许多员工仍然对公司的前景持乐观态度。离职几周后，他的一个女下属不愿意批评她的老板，她仍然相信公司和她的使命。她认为她在中国的时间过得很好，我可以说Google也许是中国最受欢迎的互联网公司，她说，我仍然很高兴。有很多泪水和艰辛，但我还是很开心。”

2009年1月-2010年3月 可惜的决定

随后，谷歌再次被信息审查所困扰，这也是他们退出中国的直接导火索。

2010年1月13日，时任谷歌首席法官的德拉蒙德在其谷歌官方网站上发布了一篇题为《谷歌》的文章《A new approach to China》他指出：我们应该重新审视我们在中国经营的可行性。我们已经决定不再继续审查了Google.cn因此，在接下来的几周里，我们将与中国官员讨论，如果有必要，我们可以在法律范围内运行一个不需要过滤的搜索引擎。我们知道这意味着我们必须关闭它google.cn，也许我们在中国的办公室。”

这将意味着Google搜索结果的处理将不再依据中国法律，因此可以知道，Google中国有可能退出中国市场。

当时谷歌中国的很多员工都被惊慌失措的同事吵醒了，员工们冲进办公室。那天下午Google告诉所有员工离开，给他们一张电影票去看《阿凡达》。第二天，每个人都聚集在餐加布林和其他高管的电视会议，他们尽力解释Google的决定。

我们不应该放弃，我们应该继续奋斗，许多员工说 在接下来的几天里，许多谷歌中国员工穿过街道来到李开复的新办公室，向他们的前领导寻求建议，有些人选择为他工作。

与此同时，Google李彦宏在2010年4月的一次电话会议上表示，该会议宣布了该公司历史上最高的利润。

该来的，毕竟还是来的。

谷歌高级副总裁、首席法官大卫，2010年3月23日3时3分·德拉蒙德公开宣布谷歌将关闭在中国大陆的搜索服务，并将搜索服务从中国大陆转移到香港。

布林最终决定退出中国。CEO施密特不支持，因为他说Google有足够的耐心在中国站稳脚跟。但只要佩奇和布林达成协议，就没有什么特别的了。

知名自媒体账号 “乱翻书” 曾在微信官方账号写道:谷歌妥协反抗审查，结果惨淡。追究根本原因，Google对形势的判断过于乐观。他们相信，随着新一代成为中国社会的支柱，中国将更加开放和自由。Google我们应该更早地参与这一过程，甚至帮助这个国家更快地实现开放和自由。但过程本身并不相似Google想象一下，三五年内就能实现。社会改善是一个漫长的过程，伴随着阵痛。”

谷歌虽然离开了中国，但谷歌人一直在以自己的方式影响和促进世界的发展。谷歌一直在积极实践它们 整合全球信息，让每个人都能访问并从中受益 使命愿景。

历史的车轮滚滚向前，剩下的留给时间。