1）Airbnb

互联网B&B的成功先例不是美国Airbnb网站莫属。用户通过网络或手机应用程序发布、搜索度假屋租赁信息，完成在线预订程序。它甚至被《时代周刊》称为”；住房EBay”。Airbnb提供的点对点短租模式席卷全球。短短几年，已覆盖192个国家、3.5万多个城市和20多万套房屋，帮助1000多万人找到短租场所。

Airbnb颠覆之处在于，用户可以在互联网上发布自己的私人住宅，并为背包客提供短期租赁服务。这样，他们可以选择更有趣的私人民宿，甚至是树屋和城堡。

人们不仅试图租用房间，还试图租用办公空间和驾驶座位。人们甚至把电钻、割草机等闲置资源变成了收入来源。人们还会卖时间遛狗，拿回干洗衣服或组装宜家家具。

Airbnb它已经成为世界上最大的旅游短期租赁网站，其成功的商业模式也吸引了许多模仿者。自2011年以来，在线短期租赁平台在线短期租赁平台，如世界旅游、蚂蚁短期租赁、猪短期租赁、图佳网络等。

（2）途家网

创始人兼CEO隶属于途家在线信息技术(北京)有限公司的罗军。途佳。com是一个定位于中高端优质服务公寓预订平台，为游客提供在线搜索、查询、交易服务，旨在为游客提供优质的度假体验和灵活的闲置资产托管增值服务。度假公寓采用酒店管理和服务，营造集酒店和家庭为一体的住宿环境。途家强调家居体验、物有所值、房型多样、自由私密的特点，适合全家旅游、自由旅游、深度旅游、休闲养老。

途家试图根据中国本地化的需要改变国外HomeAway该模式构建了行业内线和线下的结合O2O模式。据公开报道，其在线度假租赁平台拥有15万套在线住房，覆盖全国184个目的地，布局欧美、日韩、东南亚等89个海外目的地。

从线下住房类别来看，途佳主要分为公寓、别墅和特色住宿产品，其中公寓产品占85%，不同城市的公寓类型也可分为海景公寓、温泉公寓、高尔夫系列公寓等不同主题。与此同时，途家各大城市为城市白领市场布局白领公寓。在特色住宿产品方面，途家先后推出了游轮、土屋、树屋、房车等产品，并不断丰富个性化产品。目前，途家主要关注平台APP旨在吸引更多用户。此外，途家网还与全国130多个城市的政府洽谈合作，以产品包装的形式呈现给消费者。

在国内信用体系不完善的环境下，途佳通过自营和加盟统一标准化管理线下门店，旨在通过线下体验支撑线上品牌影响力，是典型的O2O模式。其中，对于加盟店，途家将通过向物业或开发商收取品牌费来盈利。同时，为了实施标准化管理，途家将亲自派遣”管家”；监督管理，对不符合要求的商家扣分，多次违反者直接下架。途家目前在全国拥有120家直营店，近90家加盟店。

民宿(Minshuku)，源自日本的「民宿」。 是指利用自用住宅的闲置房间或闲置房屋，结合当地文化、自然景观、生态、环境资源、农业、林业、渔业、畜牧业生产活动，以家庭副业经营，为游客提供农村生活的住宿场所。

这个定义完全诠释了B&B不同于酒店或酒店的特点。 与传统的酒店不同，可能没有先进的豪华设施，但它可以让人们体验当地的习俗，感受B&B主人的热情和服务，体验不同于过去的生活。