老板和销售经理看了看，分享了一个骨灰级问题的解决方案，客户拒绝下单，怎么破？

不要只是让员工强迫订单。如果他们拿起电话，他们只会问客户是否考虑过？每次她问这个问题，她心里都会有阴影。继续跟进。她觉得没有希望。她不愿意放弃。她该怎么办？

如果你想带领团队，你必须教员工在跟进客户时学会快乐，彻底与客户交谈，不要浪费时间。

比如亲爱的张哥，我不瘦，只有脸皮。我不好意思联系你。我已经穿长裤五天了。你还没来。还有其他品牌在挖我们的角落吗？

你可以忍受啊，张兄弟，这段时间有点忙，如果真的有更好的选择，我除了口是心非的祝福你，至少不用每天做白日梦，也不时打电话骚扰你，工作，就在这里。

在这种情况下，当你忙的时候，你确定你已经和我们合作了，还是还有其他疑问？我们都是爽快的人。你说老板的哥哥厚着脸皮，请帮忙。

对你来说，这只是时间问题，但这个月我卖掉了冠军，所以对我哥哥来说，几天前是张哥哥，你对我哥哥工作的友谊，我这个人记住感情，绝对不让张哥哥白支持，除了后续服务，我今天帮你争取额外的好处。

听了这话，张哥觉得很满意，觉得很有意思，而且网上转定金支持哥哥的工作，OK。嗯，这只是众多方法之一。

面对不接受的客户，我们不仅要大胆地强迫他们，还要带来战略上的强迫。如果你能强迫他们死意味着它不是你的。如果你不大胆地锁定关系，不要责怪客户朝三暮四。

如果你想让每个员工都有销冠捷的战斗力，你应该学会幽默地取笑客户，大胆地挑破双赢的思维，而不是尴尬地问客户是否考虑过？

我真的很想给团队一次。左下角的销冠三部曲全面提升，不仅有实战技巧，还有原理简历，为你节省了几万次内训。

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