3月22日，另一位接受采访的金融从业者表示，他只能花99元买一个品牌的共享充电宝，因为他没有时间去火车站归还充电宝。

经过多轮洗牌，国内共享充电宝市场基本演变为三电一兽(街电、来电、小电、怪兽)。Trustdata此前发布的《中国共享充电产业发展简报》提到，三电一兽四家共享充电宝市场份额为96.3%。其中，街电以28.6%的市场份额排名第一，小电和怪物以27%和25.1%的市场份额排名第四。此外，美团、速绿充电等品牌也纷纷崭露头角。

在行业竞争加剧的背景下，共享充电宝的收费越来越贵。以杭州为例，怪物充电的收费标准为3分钟内免费，2元/半小时，28元/天，封顶99元；小电技术5分钟内免费，2元/半小时，30元/天，总封顶99元；来电技术1.5元/半小时，封顶20元/天；此外，美团收费1.5元/半小时，20元/天。封顶99元。

在准入门槛相对较低、利润模式相对单一的背景下：共享充电宝品牌正在争夺线下商家的位置，背后是资本激增。

共享充电宝混战，各家均拥有2亿用户

3月中旬，怪物向美国证券交易委员会充电(SEC)提交招股说明书，计划在纳斯达克上市，招股说明书的披露，也让共享充电宝行业重新聚焦市场。

在招股说明书中，怪物充电作为占位符的临时筹款规模为1亿美元，据媒体最新报道，怪物充电计划于4月2日在纳斯达克上市，股票代码EM”，实际IPO筹款金额可能达到5亿美元。怪物充电不予置评。

怪物充电成立于2017年5月(主体为智翔科技(上海)有限公司)，创始团队来自阿里巴巴、百度等公司。创始人蔡光源曾任优步上海总经理、全国营销总监。

根据招股说明书，2019年至2020年，怪兽收费分别为20.22亿元和28.09亿元，净利润分别为1.67亿元和7540万元。

从收入结构来看，充电宝的收入是怪物充电的核心收入。2020年，移动设备充电业务收入27.115亿元，占总收入的96.5%。此外，收入的一小部分来自充电宝销售。

业内人士指出，共享充电宝的运营，POI数量(商户点位数)和可用充电宝数量是衡量其业务扩张和覆盖的两个关键指标。

根据招股说明书，截至2020年12月底，中国1500多个地区有66.4万多个怪物充电。POI共享充电网络和500多万移动电源，覆盖娱乐场所、餐厅、购物中心、酒店、交通枢纽等公共场所。其中，怪物充电约57.6%的兴趣点位于一、二线城市，约42.4%位于三线及以下城市。

此外，截至2019年和2020年，怪兽充电累计注册用户约为1.491亿和2.194亿。

值得一提的是，另一家共享充电宝企业杭州小电科技有限公司(以下简称小电科技)也在小跑冲刺资本市场。2020年6月底与浙商证券签订上市指导协议，拟冲刺创业板上市。

2021年1月20日，浙商证券披露了小电科技第三期上市指导进展报告。

从市场份额来看，官网披露，2016年12月成立的小电科技已覆盖全国1600多个县级以上重点城市，如北京、上海、广州、深圳和杭州，累计注册用户超过2亿；此外，2019年第三季度，小电科技收入同比增长300%，峰值日订单量超过200万。

深圳街电科技有限公司(以下简称街电)成立于2015年11月， 根据官示，2019年12月，公司累计用户超过2亿，到2020年11月，街电成立五周年，宣布累计用户近3亿。此前，2018年12月，街电表示，日订单峰值达到120万。

巧合的是，深圳电话技术有限公司（以下简称电话技术）成立于2013年12月，2015年4月，从深圳福田开始，正式进入市场，2016年4月，北京、武汉、上海、郑州、成都等一、二线城市。

虽然没有公开收入数据，但电话技术在其官方网站上披露，在2017年10月实现盈亏平衡后，成为第一家盈亏平衡的共享充电宝企业。2020年10月，公司注册用户超过2亿。

值得一提的是，1月26日，来电科技发布通知，出于公司战略层面的考虑，经公司决定，后续业务将由深圳来电科技有限公司转移到浦江来电正奇科技有限公司，包括业务合同签订主体、资金收付主体等，将由深圳来电转为浦江来电。浦江来电是2020年12月2日在浙江浦江成立的公司。

对此，3月23日，《21世纪商业先驱报》记者致电科技了解业务主体的变化，但截至出版，尚未回复。

互联网巨头美团于2020年重启了2017年多次搁置的共享充电宝业务。美团充电宝业务负责人魏长松在2020年12月初的一次采访中提到：自2020年5月以来，全国200多个地级市的投放覆盖面每月可投放7万至8万家企业。

阿里、腾讯、小米、高淳、红杉也加入了战团

早在2017年底，街电科技就出现了CEO由于马太效应的形成，资本更充电宝行业由于马太效应的形成，资本更集中在头部，这将加速重组。因为做充电宝最重要的两件事，第一件事是有资金支持快速扩大规模，第二件事是产品体验足够好。如果没有，那些应该被淘汰的人就会被淘汰。

怪物、小电、街电、街头电还是电话，金白银的追捧下迅速扩张。资本的爆炸性进入导致领先玩家秘密积累能源，与二三线企业的差距逐渐扩大。

随着怪物收费提交招股说明书，其融资也被曝光。

自2017年5月成立以来，怪物充电已完成5轮融资，总融资额超过10亿元。投资者包括小米集团、高山资本、雷军顺威资本、清流资本、云九资本、广发证券等知名投资机构。

事实上，就在提交招股说明书前夕，阿里、CMC领投，凯雷（CGI）、亚洲后续投资高战和软银。

阿里巴巴全资子公司淘宝中国控股有限公司在怪物充电机构股东中持有约16.5%的股份；此外，高淳、顺威、软银亚洲、小米、新天宇、云九、CMC分别持有11.7%、8.8%、7.7%、7.5% 、7.5%，5.8%，5.4%。

2020年7月入选杭州独角兽企业名单的小电科技，在成立(2016年12月)仅3个月后的2017年3月获得金沙江风险投资和知名个人投资者王刚领导的天使轮融资。

查询公共信息进一步显示，2017年3月，金沙江风险投资、王刚、德通资本、招商银行国际、盈利资本、2017年4月完成近1亿元A轮融资、腾讯、元京资本、鼎辉、道生投资、王刚、金沙江、德通资本、盈利资本。

当时，投资者元景资本合作伙伴陈洪亮认为，线下流量价值评估机会正在探索，类似于智能设备充电刚性需求唤起新的线下场景，以小电力为代表的智能充电宝具有使用需求明确、教育成本低、用户目的强、服务链短，可以持续准确地吸引更多的线下流量，通过线下流量形成高频交易入口，支持未来的想象空间。

2017年5月，红杉中国和高榕率先完成B轮融资3.5亿元。

2018年，小电科技完成B+轮数亿元融资。B轮融资后，小电科技估值超过3亿美元。

2020年4月，苏宁金融入股小电科技，未披露具体金额。

根据咨询备案公示材料，小电科技股东阵容庞大:腾讯系林芝利信息技术有限公司持有9.6591%的股份，北京红杉辰信管理咨询中心(有限合伙)持有5.9943%的股份，高榕资本旗下的西藏榕安成长投资中心(有限合伙)持有4.9716%的股份。苏宁易购（002024.SZ）与苏宁金融分别持有1.4205%和1.4205%。

在街电、来电、速绿的快速扩张中，也不乏资本助推。

根据官网，2017年3月，街电成立不到两年，即获得A轮融资，由IDG2017年5月，街电迎来高光时刻，获得聚美优品3亿元战略融资，陈欧入股街电，也受到市场高度期待。

2021年1月，街电工商信息发生变化，新投资者为a股和港股上市公司赣锋锂业(002460.SZ），377.2万元.2万元，持股比例12%。

相比之下，电话技术的融资信息相对较少：根据官方网站，2017年4月，电话技术获得2000万美元A轮融资SIG九合创投和飞毛腿董事长个人跟随红点中国领投。

成立9个月后的2020年12月30日，被誉为行业黑马的速绿充电(主体为海南棕榈能源传媒有限公司)宣布完成超过1亿元Pre-A远镜风险投资主导的轮融资。

卡位战后的行业困惑

3月23日，一位前一级市场人士告诉《21世纪商业先驱报》：事实上，共享充电宝的业务逻辑相对简单，即努力快速铺设渠道，培养用户习惯，然后形成收费模式。

此前，记者还从业内人士那里了解到，共享充电宝的重度用户主要来自KTV、在网吧等娱乐场所，这些地方的用户长期使用充电宝，如果超过还款时间，使用芝麻信用和微信信用免押金的用户可能会扣除99元押金。

如此粗糙简单的盈利方式也导致对共享充电宝的投诉较多，大多指向乱收费、乱扣款、不处理、态度差。

例如，怪物充电的操作模式模式：直接操作模式和合作模式。前者由怪物充电直接管理充电宝和机柜的放置；后者由合作伙伴管理。

在直销模式下，怪物充电将提前支付合作伙伴的入场费，并按比例向合作伙伴支付佣金。入场费和佣金约占设备收入的50-70%。在合作模式下，怪物充电将按月向合作伙伴支付佣金，一般占设备收入的75-90%。

《21世纪商业先驱报》记者发现，即使是同一品牌的充电宝，不同地区的收费也有所不同：价格从2元到4元/小时不等。

不同的商家有不同的价格。在人流量大的地方，共享充电宝的价格会更高。在这个行业，最重要的支出是入场费和佣金。

可以看出，无论是怪物充电、小电、街头电、电话，都会在官方网站上强调合作业务，并展示不同类型的橱柜，以呈现餐饮、酒店、休闲娱乐、全消费场景的可能性，如交通、医院、商业综合体等。

例如，2021年2月，小电科技与万豪集团达成战略合作，覆盖全国101家万豪酒店。据悉，小电科技已成为万豪酒店集团第一家也是唯一一家共享充电服务的官方合作伙伴。

此前，小电科技还与银泰商业集团达成战略合作，在北京、杭州、武汉、西安、宁波、合肥等城市独家落户50多家购物中心和百货公司，投放近400台柜式设备。双方还就银泰会员服务达成了深入合作。

此外，怪物充电宣传，其产品参与120+音乐节，30+电子竞技游戏赛事，50+大型娱乐活动；街头电力强调，公司连续两年作为唯一的共享充电宝品牌进入世界互联网会议。

共享充电宝行业的新增长曲线在哪里，除了不断抢占地盘、积累用户的单一盈利模式外？

川才证券指出了共享充电宝行业面临的问题和挑战。首先，成本仍然很高。首先，共享充电宝对网站位置的要求很高。网站主要设置在大型购物中心、餐饮娱乐场所、医院、火车站等人流量大、停留时间超过1小时的场所。第二，共享充电宝网站的设置需要向商家支付一定的入场费。同时，网站产生的收入应与商家分享约50%，运营成本不断上升。另一方面，共享充电宝价格上涨过大、成本过高，会导致用户倾向于自带充电宝或减少租赁时间。