说到耀华，可能没有人知道，也没有人知道。它以先进的生产技术创造了世界，被称为中国玻璃工业的摇篮。但似乎在一瞬间，它突然消失在公众的视野中，人们再次谈论它时充满了遗憾。

那么，为什么耀华突然衰落呢？重组后，耀华能实现涅盘重生吗？我相信，不仅我感兴趣，而且每个关心秦皇岛发展和了解耀华的人都可能感到好奇。在这篇文章中，我邀请我的朋友周自恒写这篇文章。我希望它能给你带来灵感。

楔子 空遗恨借壳上市

2009年9月29日，江苏凤凰与耀华集团正式获得中国证监会批准，就秦皇岛耀华玻璃重大资产重组方案。当年12月31日，双方完成资产交换，江苏凤凰地产将100%的股权注入耀华玻璃。耀华集团通过转让耀华玻璃的全部股权和非公开发行股票，将耀华玻璃的控制权转让给江苏凤凰。成为借壳上市的典范。2010年初，股票代码600716正式更名为凤凰股份。此后，1996年在上海证券交易所上市的耀华玻璃离开资本市场。2010年初，股票代码600716正式更名为凤凰股份。此后，1996年在上海证券交易所上市的耀华玻璃离开了资本市场。2016年，不可持续的秦皇岛耀华宣布停产，秦皇岛玻璃之都荣誉与耀华一起下跌。

一 看见他起高楼

甲午战争后的清末民初，列强忙于火灾，民族产业开始，涌现出一批爱国实业家。1922年，著名爱国实业家周学熙在天津成立了耀华玻璃公司。耀华玻璃是中国第一家生产加工平板玻璃的企业，也是中国第一家中外合资企业。因此，耀华玻璃被称为中国玻璃工业的摇篮。

1924年，耀华在港口城市秦皇岛建厂投产，方便运输。15年来，耀华玻璃率先在亚洲采用最先进的生产技术，产品不仅畅销中国，还进入欧美市场。

抗日战争爆发后，比利时害怕受到战争的影响，将股权出售给日本，耀华玻璃改为中日合资企业。抗日战争胜利后，日本股权被国民政府接受，耀华改为官商合资企业。

1947年，耀华在上海浦东设立了分公司。内战后，耀华玻璃生产和销售困难，濒临破产。中华人民共和国成立后，耀华玻璃在国内外销售良好。

1966年，耀华由公私合资企业改为国有企业，撤销了在天津、秦皇岛和上海设立的公司，共享耀华商标，形成大耀华，意味着南北辉映，共同耀华。

改革开放后，耀华玻璃所在的秦皇岛成为首批对外开放的沿海城市之一，迎来了更广阔的发展平台。1986年，国家重点项目-450吨浮法玻璃生产线建成投产，耀华平板玻璃进入浮法时代。20世纪90年代，耀华逐渐发展成为中国最大的玻璃生产企业，年创利税超过1亿元。主要平板玻璃占全国总产量的1/10，在国内外销售良好。

二 见他宴宾客

1996年，秦皇岛耀华玻璃有限公司成立，主要发起人为中国耀华玻璃集团，即上述大耀华。其他合伙发起人还包括渤海铝业公司、秦皇岛玻璃工业设计研究所、河北建设投资等。当年6月，耀华玻璃在上海证券交易所主板正式上市，股票代码为600716。

公司主要从事优质浮法平板玻璃、工业建筑技术玻璃、超硬高强度玻璃、新型功能聚合物材料、特殊性能玻璃制品、超高温耐火材料、钢化玻璃制品等100多种产品，硼硅玻璃浮法生产技术和在线LOW-E玻璃生产技术达到国际领先水平。

2002年，公司主要产品耀华品牌玻璃被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标，后来被国家质检行政管理局评为第一批国家免检产品和第一批中国名牌产品。耀华还拥有三枚金牌，是整个玻璃行业中唯一的一枚，其品牌价值达到了顶峰。

三 看见他的楼塌了

秦皇岛耀华的拐点始于2000年。多年来，连胜的信心使其越来越疯狂，并购其他企业试图进一步提高市场地位。然而，玻璃行业竞争的加剧改变了市场环境。耀华没有敏感地发现这一点。此外，企业治理不规范、政企不分等问题未能有效解决，公司连续两年亏损。2005年，耀华玻璃被发现 ST 处理。

2008年，世界金融危机对建材行业产生了巨大影响。耀华集团党领导不足，内部控制机制紊乱，市场估计错误，生产盲目扩张，导致库存严重积压，产品销售低迷。此外，大股东经常占用上市公司的资产，运营资金非常紧张。同年，公司经营业绩进一步恶化，陷入财务困境，上市资格受到严重威胁。

为了最大限度地利用上市公司的优质资源，防止上市资格的丧失，耀华玻璃与江苏凤凰进行了资产交换。耀华集团将持有的耀华玻璃股份全部转让给江苏凤凰，江苏凤凰将其优质资产取代耀华玻璃的全部资产。

2010年，耀华玻璃退出资本市场。虽然耀华失去了上市资格，但经济实体仍然存在。通过改善公司治理，调整业务战略，有可能东山再起。然而，由于各种内外原因，耀华玻璃的经营状况继续恶化。

2011年，部分生产线停产；2013年，市环保局因污染限期整改；2014年员工安置小规模冲突；2015年，市政府与中国建材集团凯盛科技签订重组协议；2014年16年来，企业账面资金只有几十万元，实际负债率高达130%，连续三年累计亏损13亿元，拖欠员工9个月的工资和社会保障费……，耀华玻璃名存实亡近百年，玻璃之都的光芒消失。

后续 重组旗帜，重新开始

今年8月3日，《经济日报》整版发表了《百年耀华淬火重生》重磅文章。文章指出，重塑主心骨是耀华转危为安的核心要素。2016年6月，凯盛科技工作组进驻耀华集团，开始委托耀华集团。一个月后，新耀华集团党委、纪委、工会、基层党组织相继成立，将党的建设纳入公司章程，明确企业党委的领导作用。

文章还指出，优化产品结构、增加环保投资、完善管理机制是姚华集团走出困境的唯一途径。为此，姚华集团按照中国建材集团营销集中、采购集中、财务集中、技术集中、投资集中的五集中理念进行了一系列改革，使旧玻璃淬火重生。

同时，在凯盛科技的支持下，耀华集团投资1.8亿元建设脱硫，投资1.8亿元建设脱硫、脱硝、除尘环保设备，并增加了一个新的备用系统。环制设施投入运行后，2019年所有生产线排放超低，在平板玻璃行业处于领先水平。

2020年6月30日，耀华集团完成重组，正式加入中国建材集团。当年总利润比2015年增长148%；2015年员工平均月收入增长123%……，目前，中国建材集团已批准耀华集团退城进园项目，未来三年的目标是重建新耀华。

近百岁的耀华活力再现，成为了以前的少年。

最后，简单谈谈感受：

制造业是一个国家的基础，是一个城市发展的基础。新中国成立初期，我国综合实力迅速上升的根本原因是制造业的基础坚实。同样，一个城市要想实现可持续发展，就必须扎实做好制造业工作。

当然，基于资源禀赋和比较优势，第三产业的发展也符合地区发展的道路。例如，秦皇岛依托沿海岸线大力发展旅游业，完全符合当地资源的特点。然而，北方的季节是显而易见的，是否可以建立一个城市旅游需要进一步讨论。

我们可以想象，如果耀华没有倒下，它能给中国和秦皇岛带来什么？

当然，时间不能倒流，但这是一个值得思考的问题。放眼全国，各省市都在不遗余力地抓住项目和项目，努力在新时代赢得新的竞争优势。那么，对我们来说，如何在区域竞争中脱颖而出呢？