业绩逆势增长30%:王木匠红木新零售之路案例复盘

2013年,深圳鸡翅王中国红木家具有限公司(以下简称王木匠红木)成立20多年,经过深思熟虑,决定开始做电商。在此之前,红木行业几乎没有成功的案例。


我很好奇,问他们的总经理吴丰林,为什么要做电子商务?在此之前,红木家具由于产品批量、价格高、价格不透明、物流和售后问题,在线销售效果并不理想。但他说,互联网和新零售必须是未来的主流。如果现在没有布局,未来就会错过很多机会。

王木匠红木于2013年开始做电商,建立天猫旗舰店

2013年,王木匠红木开始做电商,成立了天猫旗舰店

回顾过去,我不得不佩服吴丰林的远见。受疫情影响,今年各行各业极其艰难,主题是先活下去;同时,今年也是新零售爆发的一年。JD.COM、天猫等电商平台,抖音等短视频平台,都呈现出前所未有的繁荣。同时,还有无尽的流量竞争和产品竞争。


也就是说,今年上半年,大多数红木企业的销售持续下滑,开始尝试新的零售,王木匠红木的表现逆势增长了30%,这在整个红木行业是罕见的。


我们应用经典4P回顾王木匠红木的营销过程。


第一个P,product产品:为客户创造真正的价值


传统的线下产品与在线产品有很大的不同。许多传统的线下红木家具是由企业认为消费者喜欢而生产的产品,没有经过市场调查。在线产品是通过互联网大数据分析消费者喜欢的产品。


王木匠红木多年来一直在探索电子商务。他们形成了通过互联网直接获取消费者反馈、根据消费者消费取向及时更新和调整产品风格的模式。努力走在消费者面前,为消费者提供更加多样化的选择。每年,王木匠红木都会开发新产品。这些产品是洞察消费者需求和消费者喜爱的风格。

王木匠红木2020年推出新国风系列,取得良好的销售成绩

2020年,王木匠红木推出了新的国风系列,取得了良好的销售业绩


据报道,王木匠红木今年推出了新的国家风格系列,618全网推出预热,取得了良好的销售业绩。这是王木匠红木始终坚持为客户创造真正价值的结果。


在线产品不仅是商品,还包括一个非常重要的环节:服务。红木电子商务一直受到物流不专业、退货困难、售后体验差等问题的批评。


王木匠红木制定了严格的服务标准。一是所有产品送回家,上门安装;有专业的包装团队、泡沫、瓦楞纸、木框架三重保护,确保家具运输安全;此外,王木匠红木还承诺三年全国联合保险和第三方平台消费担保,让全国各地的消费者轻松购买和使用。今年,王木匠红木还整合了家居装饰设计,更加注重消费者体验,旨在为客户创造真正的价值。

王木匠红木推出3D全景服务,坚持为客户创造真正价值

红木王木匠推出3D全景服务,坚持为客户创造真正的价值


第二个P,price定价:理解和获得消费者价值


网上购买家具的消费者行为也不同于线下购买家具。消费者在线下购买家具,除了看产品,非常重要的是看展厅的氛围和销售;在线产品,因为家具不在前面,消费者纯粹依靠图片、副本、评价和相关信息来了解产品。消费者在网上购物时,最多可以看到三张照片:图片 价格 口碑,这就是为什么这么多年来,许多红木家具企业不愿意在网上报价:除了害怕与商店发生冲突,网上价格这么高,很少直接交易。

王木匠红木在产品品质、价格,以及服务附加价值上进一步契合互联网消费者需求,形成竞争优势(图为《听荷沙发》)

王木匠红木在产品质量、价格和服务附加价值等方面进一步满足了互联网消费者的需求,形成了竞争优势为听荷沙发)


鉴于此,在产品定价方面,王木匠红木在提高产品质量和服务附加值后,选择了略低于线下价格。产品质量好,价格适中,非常符合消费者的需求,进一步突出了消费者的价值,形成了竞争优势。


第三个P,place渠道:消费者价值传递:


在渠道层面,王木匠红木主要有两种模式:线上购买和线下交付,以及线上了解和线下体验交易。


在此过程中,王木匠红木通过线上线下推广、拉粉、购买,形成了完整的闭环。


王木匠红木不是纯在线交易,但很大一部分推广是在线完成的。其推广团队几乎每个假期都要做一个在线推广活动,以快速获得新客户。

王木匠新中式馆

新中式馆王木匠

此外,王木匠红木在核心城市有专卖店。通过网上了解线下体验购买,完美解决了消费者在购买前想看到实物的冲突,也解决了网店与线下专卖店销售竞争的冲突,为专卖店带来了非常准确的流量。


据悉,新国风系列618全网推出预热,曝光率相当大,也为专卖店提供了准确的消费群体。


第四个P,promotion推广:传达消费者价值


推广是营销框架的最后一部分,也是我们日常理解营销的一点。


在推广过程中,王木匠红木还通过抖音、天猫、百度等网络营销、直播等形式,探索了一套环环相扣的打法,结合线下联动,保证了各种线上平台的快速提升知名度和订单量。

王木匠红木总经理吴丰林(左)在直播中介绍了其产品在选材和技术上的特点

王木匠红木总经理吴丰林(左)在直播中介绍其产品在选材、工艺上的特色

王木匠红木总经理吴丰林(左)在直播中介绍了其产品在选材和技术上的特点


除以上营销4P在企业发展中,王木匠红木也非常重视第五个框架P,people人才:企业发展核心竞争力。


3月29日,格力电器董事长董明珠在中央电视台财经云直播中表示,年度发展不一个指标,还要看综合指标。今年,将招募5000名大学生来丰富研发团队,创造更先进的技术。


和格力一样,王木匠红木也招募了大量的应届毕业生,为企业注入新鲜血液,培养精英管理团队和技术人才,形成企业文化和技术优势。

王木匠红木重视工匠人才培养, 组建了一支实力强劲的队伍

红木王木匠重视工匠人才的培养, 组建了一支强大的队伍

今年,越来越多的红木企业开始大力发展新的零售,这无疑是一件好事。作为行业第一批电子商务转型的先驱,王木匠红木使用了4P营销理论已经完成了转型,取得了巨大的成功。


王木匠红木品牌由王本昌创立,他曾参与紫禁城的维修,并担任主要监督。他还担任大型国有企业车间的总负责人,专注于大型家具博物馆的建设。王本昌擅长红木家具的设计和生产。它具有传统红木企业的独创性。接下来,继承品牌精神,吴丰林也将更多的新营销理念植入品牌,不断完善新的零售营销实体,增加人才储备和培训,继承和创新,实现未来。

木雕艺术大师、王木匠红木品牌创始人王本昌

木雕艺术大师王木匠红木品牌创始人王本昌


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