据了解，618前夕传出PRADA品牌再次填充京东，PRADA与代言人蔡旭坤携手拍摄全新#Prada520#项目《爱情公式》正式上线，PRADA成为第一个从休眠中恢复的奢侈品牌。你觉得这个怎么样？和小编一起看看吧！

5月7日，PRADA该集团表示，意大利托斯卡纳地区的一些工业基地已于4月20日重新开放，约300名员工返回阿雷佐的皮革、服装和鞋类部门，包括对即将推出的新系列至关重要的样品生产部门。据CPP Luxury消息，PRADA集团CEO Patrizio Bertelli在之前致集团员工的一封内部信中，中国市场已经开始明显复苏，希望尽快恢复生产，以满足市场需求。

随之而来的是5月18日，PRADA在旗下品牌Prada、Miu Miu、Car Shoe在京东周年之际，这个家庭最后一张王牌Church's京东也同时登陆，至此PRADA该集团四大品牌首次在电子商务平台上收集全家福。PRADA为什么这么看重电商平台，在JD.COM押注所有大牌？

业内有句话叫中国人得奢侈品世界。巨大的中国市场是奢侈品牌不可忽视的城市。最近，贝恩与意大利奢侈品行业协会合作Fondazione Altagamma《2020年全球奢侈品行业研究报告春季版》指出，中国正成为疫后经济复苏的先锋：预计到2025年，中国消费者对全球奢侈品消费总额的贡献率将达到约50%，成为全球奢侈品行业反弹增长的关键引擎。

其实头部奢侈品牌比较传统，主流B2C电子商务平台与奢侈品垂直平台的合作非常谨慎。这些奢侈品牌在与垂直奢侈品电商平台合作时，一般很难在客户体验上做到位，品牌形象的展示也取决于平台。一旦处理不当，就会损害品牌形象，这是奢侈品牌无法接受的。此外，垂直电子商务平台的促销活动将使奢侈品牌失去对产品和价格的控制。平台上销售的奢侈品是否正品也是一些顶级奢侈品牌宁愿错过电子商务机会的主要原因。但京东自成立以来，对假货零容忍，100%的正品保证与奢侈品牌精神完全一致。

二是京东独特的京东自营+官方授权双背书模式。合作模式意味着京东奢侈品牌旗舰店的所有商品都由品牌直接供应，并通过京东完整的供应链系统精细运营商店。同时，JD.COM奢侈品买家也会在品牌每季展示新产品时亲自去原产地选择订单，带来更符合中国消费者审美风格和穿着偏好的款式。在保证正品的同时，不仅可以大大缩短品牌上线时间，还可以提升消费者的购物体验。

此外，与国外高净值观众不同，在中国，奢侈品的目标受众是大多数中产阶级，而京东拥有大量的高端用户和年轻消费者。根据JD.COM刚刚发布的2020年第一季度财务报告，截至2020年3月31日，JD.COM过去12个月的活跃购买用户数量为3.874亿，较去年同期增长24.8%。去年11.11期间，京东Plus会员也表现出惊人的消费能力，其人均消费是普通用户的 4 倍，忠诚用户比例高达 98%。奢侈品消费者的重要特点是消费能力高，忠诚度高。因此，京东用户与奢侈品消费者高度匹配。

此外，京东在物流和仓库配送方面有更准确、更快的配送方案。其高端配送京尊达，由京尊达使者穿着正式服装，戴着白手套，将京东奢侈品标志礼品盒送给消费者，不仅保证了奢侈品的配送速度，而且给消费者高端服务体验。特别是疫情过后，奢侈品牌加快布局，中国难以依靠线下快速扩张。因此，品牌拓展中国市场的捷径无疑是选择具有优质消费者和强大物流能力支撑的平台合作。

2020年3月，世界上第一个奢侈皮具家族Delvaux率先在京东开设全球首家线上旗舰店。随后，Chanel珠宝工坊集团旗下Goossens、羊绒工坊Barrie，意大利时尚品牌MSGM，流行的时尚设计师品牌By Far、Proenza Schouler，法国高端童装品牌Bonpoint不同领域的奢侈品牌也纷纷登陆京东。其中，保加利亚时尚设计师品牌By Far刚上线两个小时，一些系列就售罄了。

原因是疫情期间，JD.COM通过坚实的民生和医疗物资保障，增强了中国消费者对平台的信任感，让一直犹豫观望的国际品牌吃到了安心丸。另一方面，JD.COM平台在公共事件下的创新能力也让国际品牌对双方的合作寄予了更大的期待。

疫情爆发后，JD.COM立即帮助湖北武汉等灾区，推出免费在线咨询平台，逐步覆盖全球，启动受灾地区春雨计划带货，开展企业复工保障计划，支持合作伙伴发展。疫情过后，京东强大的供应链和物流管理能力得到了全面适应、精准衔接和高效运营。这再次提升了消费者对平台的信任感，也使奢侈品牌更加关注和信任京东的平台价值。