受疫情影响，全国大规模推迟开学。现在疫情越来越好，各地开始复课。除了陕西学校、幼儿园(含学前儿童护理点)、特殊教育学校、国际学校的开学时间，其他年级的开学时间也陆续公布。

一方面，儿童主题作为购物中心的客流引擎，可以延长客户的停留时间，有效聚集客户，排水。另一方面，它也是购物中心向家庭消费转型的首要任务，可以提高亲子家庭客户的消费粘性。

然而，今年被疫情笼罩，整个实体商业行业市场低迷。曾经以满足亲子家庭体验式消费需求为主导的儿童商业形式也很困难。品牌网近日Xi安各大商圈的一些购物中心，实地了解了项目中儿童业态的运营现状。

市场现状：儿童零售业务恢复 教育培训品牌仍暂停营业

 4月中旬，品牌网考察了多家购物中心后，品牌网发现，商业项目中的儿童零售品牌基本开始正常运营。大多数基于线下实体验的商业品牌，如儿童娱乐、儿童教育培训和儿童服务，仍处于冻结期。

4月22日，当品牌网再次探索时，发现一些购物中心的儿童娱乐品牌隐约开始复苏。与本周儿童娱乐区的冷操作相比，周末带孩子放松娱乐体验的亲子家庭数量显著增加，整个项目的客流量也有所回升，但儿童教育培训业务品牌仍暂停营业。

品牌声音：强化线下体验 巩固内容输出

为了深入了解疫情后儿童游乐品牌的经营现状和经营模式变化，品牌网专门采访了陕西卡乐奇宝贝品牌经营管理有限公司(以下简称卡乐奇公司)总经理赵。

儿童公园季节性强，春节寒假是全年最好的时间。因此，我们在疫情期间的损失可以说是巨大的，几乎占全年的25%。赵鹏伟在接受品牌网采访时表示。

在谈到疫情期间部分品牌门店关闭、收入停滞、最终倒闭的情况时，赵鹏伟告诉品牌网:儿童公园的收入结构主要由票卡组成，具有去网络化、强线下体验的优势。因此，只能依靠门店用户来支撑收入，销售时储值金额的消耗也是门店运营的关键点。因此，疫情让我们意识到，店铺的抗风险能力应该稳步扩大和分散，店铺和管理公司应该启动两套会计机制，利用储备风险基金机制面对突发变化。”

在赵鹏伟的介绍中，品牌网了解到，卡乐奇今年将主要打造两种产品，一种是家庭娱乐中心产品——卡乐奇宝贝世界，主要是多元化的娱乐项目； 一个是专门为幼儿开发的场景玩具游乐+租赁零售玩具+玩具教育是狮子先生游园会的产品。

不仅如此，卡乐奇还将坚持游乐设备项目的优化组合，结合户外游乐和大型亲子活动，一手抓品牌IP以系统服务为中心的运营管理。从门店卫生安全服务管理不断为用户提供终极线下体验，从巩固团队教学和娱乐的经营理念，不断加强内容输出。

此外，赵鹏伟认为，疫情过后，消费者对公园门店健康安全服务标准、公园互联网数据运营便利性、公园社会属性的需求将不断提高。因此，未来卡乐奇还将加大互联网工具的应用，加强电子管理研发，并根据社区需求进行运营升级。接下来，卡乐奇还将增加各种形式的主题活动，包括与购物中心联动开展亲子优质主题营销活动，让孩子和家长重拾回归线下公园的安心和快乐。

综上所述，我们可以了解到，疫情得到控制后，很多行业开始复工复产。现在很多学校陆续开学，客流逐渐增加。好了，今天就到这里。希望以上介绍能对大家有所帮助！