受疫情影响，趣店逐渐进入退市边缘，但目前已以花式转型。这一次，它被盯上了奢侈品电子商务，并推出了一个被称为100亿巨额补贴的万里目购物平台，在短时间内吸引了许多羊毛党。你觉得这个怎么样？让我们和小编一起了解一下！

据品牌网了解，万里目平台涵盖的商品类别包括包、服装、鞋、护肤、美容等。目前商品数量不多，大概包括Gucci、Burberry、Louis Vuitton、La Mer等待50多个奢侈品牌。目前，该平台正在行百亿补贴，甚至有的产品低至五折。

不难看出，有趣的商店进入奢侈品电子商务的立足点是低价促销和100亿补贴，但对奢侈品电子商务来说，最大的挑战不是价格，而是真实性。这也导致了数千英里目的运营模式的争议。一些人认为，这根本不是在销售奢侈品，更像是在从事有针对性的扶贫，并怀疑其供应的真实性。

在争议中，万里目今天宣布将与海航全资子公司香港龙顺、海航免除跨境电子商务全球供应链领域的全面合作，包括供应链上游联合采购、品牌资源海外采购等，并与跨境全链服务合作。双方的合作将为万里目全球供应链环节提供真正的保障。

可以看出，万里目也意识到，建立稳定可靠的供应渠道是奢侈品电子商务的基础。如果供应链稳定，趣味店能否借万里目在奢侈品电子商务领域讲述新故事？在我看来，这仍然是未知的。

首先，万里目效仿拼多多的百亿补贴。虽然是造血的大胆尝试，但趣店的规模并不能支撑百亿补贴。根据财务报告数据，近三年趣店年净利润分别为21.6亿元和24亿元.91亿元、33.52亿元，100亿元补贴超过了趣店上市以来的总利润。此外，根据趣店最新财务报告，2019年第四季度净利润环比下降85%。

万里目号称全站自营，商品都是单价高的奢侈品，需要大量的资金支持，支持百亿补贴也是一笔不小的开支。因此，万里目是否有足够的资金储备来维持平台运营和百亿补贴可能需要一个问号。

其次，奢侈品电子商务一直是一块难以咀嚼的骨头。即使是在这个行业挣扎了五年的网易考拉，最终也把自己卖给了阿里巴巴。趣店进入游戏后，面对阿里巴巴、京东、寺庙图书馆等玩家，无论是财务实力、供应链能力还是用户信任，都没有明显的优势。

此外，奢侈品行业合作门槛高，品牌对在线环境要求高，低价促销和全折扣不符合奢侈品定位；从主要奢侈品消费群体的消费习惯来看，奢侈品购买依赖社会推广的因素很小，购买频率和回购率很低，难以实现用户保留和转型。

但《品牌网》注意到，趣店对这次新业务的尝试寄予厚望，其创始人兼CEO罗敏的微博昵称已经改成了万里目罗敏，但综上所述，再加上新型冠状病毒在全球范围内的传播和日益严格的控制措施，原本全速运行的奢侈品市场突然遇到了突然的刹车。面对未来的不确定性，趣味店可能不容易里目翻身。

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