许多企业家认为危机伴随着机遇。这场疫情危机能带来什么样的机遇有待发展，但从目前的危机来看，有点不秒，很多行业都在下划线发展。但从历史上看，二战后，全球消费变化通常发生在重大危机后，结构性消费变化催生了新的商机。也许这也是一个机会。往下看，你会知道更多！

2020年疫情下，全球衰退按下确认键。然而，在危机中，中国的消费和零售业也有许多创新机遇。路径分化、绩效分化和认知也有差异。

据了解，3月30日至3月31日(14:30-16:30)举办了第15届商业地产节线上系列论坛-2020年零售业务分化与变革主题论坛，分为大消费环境与零售业两个阶段。论坛聚集行业大咖，在分化中寻求行业共识；在争论中，明确趋势……

今天是论坛二，主题是构建实体商业反脆弱能力！在新秩序、新认知下的实体业务对话中，学生都辉联合创始人、董事执行副总经理王衡发表了自己的见解。在他看来，疫情促进了教育行业的线上化！疫情期间，在线教育市场份额的渗透率达到100%。疫情过后，大多数消费者会回到线下，但在线教育的渗透率仍然是20%-30%。

王衡从两个方面分析了当前教育行业的困难。

一是当前市场的真实情况。

疫情前，如果小机构不控制现金流，就很难扛危机。如果预收费做得不好，大多数企业将无法在两个月内携带。

中型机构在该地区已经达到了一定的规模，资金相对极端。在这种情况下，如果没有5到6个月的现金储备，这也是非常困难的。目前，中型机构的收缩速度相对较快，商店合并、收缩。

短期内，大型机构将非常不舒服，那些携带过去的大型机构将成为最终的受益者。

王衡还认为，行业洗牌的时间可能会从两三年迅速缩短到一两个月。中国民办教育协会预测，疫情将导致约20%的机构倒闭，王衡认为这一比例可能达到30%。

另一种是在线教育。

去年年底，王衡预测，网络教育市场份额的渗透率将在三年左右达到30%，疫情期间达到100%。在此期间，只要所有的教育还在工作，都是在线的！

疫情过后，大多数消费者会回到线下，但在线教育的渗透率仍将达到20%-30%。

除了一些大型机构，大多数中小企业都需要一段时间来沉淀线下线上迁移，但疫情并没有给大家时间去适应。疫情过后，如果企业没有在线能力，会更危险。

王衡还透露，去年所有的学生都汇都开始建立自己OMO系统希望赋予平台上的商家和自己的内容。疫情让他明白，企业的线上能力应该迅速上升。这种线上能力不局限于线上宣传或会员服务，而是指部分交付可以实现线上，使机构与机构、机构与消费者互动。

第15届商业地产节以追梦的力量-新生态为基础 · 新秩序 · 以新未来为主题，将于5月6日至8日在广州隆重开幕(最终时间待定)。+业内专业观众在72小时内看到商业世界N+多样化绽放的样子。

综上所述，疫情确实促进了教育行业的线上化。同时，上述两个问题是教育行业存在的问题，可以作为参考。希望以上介绍能对大家有所帮助！