目前，许多企业开始统计19年的年度业绩，安踏体育也不例外。据统计，19年期间，收入达到339.3亿元FILA总贡献95%。该指标不断创新高，连续六年保持双位数增长。你觉得这个怎么样？让我们和小编一起了解一下！

2019年，安踏体育开启了协同价值年

截至2019年12月31日，安踏在中国拥有10516家门店(包括安踏儿童独立门店)，FILA中国大陆、香港、澳门、新加坡有1951家门店(包括80-150平方米，已进驻364家购物中心)FILA KIDS和FILA FUSION独立店），DESCENTE在中国大陆有136家门店，KOLON SPORT在中国大力拥有185家门店，SPRANDI在中国大陆有114家门店，KINGKOW在中国大陆、香港和澳门有41家门店。

安踏、FILA总收入贡献95%

安踏体育的收入主要来自核心分公司安踏，占总收入的51.4%。安踏分公司收入同比增长21.8%至174.45亿元，主要是由于安踏品牌及其产品市场意识的提高，安踏品牌收入稳步增长，安踏儿童收入显著增长。

FILA分支机构还贡献了集团总收入的43.5%，同比增长73.9%至147.7亿元，主要归功于FILA随着品牌及其产品市场意识的不断提高、零售业务的强劲表现、实体店的增加和门店效率的提高，以及电子商务的发展。

安踏儿童出现在纽约时装周上

2019年9月，安踏儿童「少年顽家」2020年纽约时装周正式亮相，成为第一个登陆纽约时装周的中国儿童体育品牌。许多国际超模和他们的孩子穿上安踏和安踏儿童系列，成为超级顽固的家庭组合。时装秀以奥运会的灵感推出了顽固的家庭·源头，顽家·耀家·能三大系列。

电子商务业务不断完善

安踏体育不断完善电子商务业务，以体育不断完善电商业务。

安踏体育提供独特的在线供应和同一季度的线下产品。同时，它应该推出多种跨境联合产品，如新的安踏NASA系列、FILA同款黄靖瑜，DESCENTE吴彦祖同款等，这些故事很受欢迎IP产品不断创造话题。

此外，安踏体育还加强了与天猫、京东、唯品会等电子商务平台的合作，进一步提高了电子商务的业务业绩。销售额同比增长40%，增长率领先全行业，订单日峰值800万。安踏品牌在天猫双11全球嘉年华户外运动排行榜中排名第三，斐乐FILA品牌排名第五，安踏儿童也跻身童装童鞋品类前三。公司大数据库拥有2.5亿多消费者数据资产，增强了消费者洞察力，数据资产在疫情期间发挥了重要的精准营销作用。

今年，安踏体育还举办了数百场现场直播。通过主播的着装诠释和体育展示，它积极与粉丝互动，吸引消费者边聊边买。

门店升级

今年，安踏体育在重庆和上海推出了第九代门店。据了解，新出现的上海安踏第九代店有2万家㎡营业面积。从品牌形象、店铺形象到消费者体验，全面升级，注入数字化、年轻化、专业化作为新一代店铺的核心元素。该店采用自助出纳系统、云货架和数字消费场景功能，大大提升了消费者的购物体验，深化了安踏的科技价值。消费者可以在店内体验过去的克莱•汤普森篮球鞋，定制专属服装，为球迷带来更好的互动体验。

此外，安踏儿童还WILD PARK以4.0店为主题，注入品牌专属基因，打造极其顽的体验。4.0店以滑板公园为设计灵感，以专业运动、时尚运动、婴儿、儿童为主，根据不同年龄、性别儿童的特点，将商品与空间氛围融为一体。该店还配备了安踏儿童4.0新的体检系统，线下开放，准确测试儿童的身高、体重和脚型，随时了解儿童的成长动态数据，科学选择最适合儿童的运动鞋，为消费者带来更好的购物体验。

加快全球化发展

2019年，由安踏体育等投资者组成的投资者集团完成了中国服装业和中国体育用品行业历史上最大的海外收购——收购Amer Sports，并成立了新的董事会，进一步走向全球化。

资料显示，Amer Sports是一家拥有国际品牌的体育用品公司，其品牌包括Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto、Wilson及Precor等。Amer Sports业务通过各种运动和产品组合平衡，在所有主要市场占有一席之地。安踏体育收购Amer Sports，进一步提升品牌能力，提高运营业绩，巩固集团在行业中的地位。

此外，安踏体育全球零售总部上海安踏中心正式开始奠定基础，这是其全球化战略的重要一步。上海安踏中心将成为安踏的全球管理基地和国际平台，未来将成为全球创新整合基地、全球人才发展中心和全球资源联动的重要平台。

2020年展望

疫情将影响上半年的业绩

安踏表示，年初突如其来的疫情将不可避免地影响2020年上半年的财务业绩，预计2020年下半年才会恢复正常水平。

安踏表示，该集团具有抗风险能力和良好的业绩，疫情对其影响可控。安踏体育预计，加快产业整合将有利于引导品牌获得更大的市场份额。与此同时，人们对健康卫生生活方式的追求将继续增长，行业基础将继续改善，安踏体育对公司的长远发展仍有信心。

此外，面对疫情，安踏体育采取了多种措施，包括成立安踏集团疫情预防应急管理指挥小组，向中国慈善总会捐赠1000万元、2000万元防寒服及相关物资，资助抗疫一线医护人员。

Amer Sports要实现“1+1＞2”效果

2019年，安踏体与其他投资者完成收购Amer Sports，并迅速制定Amer Sports未来的增长计划将释放其国际公认的体育用品和设备品牌的所有潜力。

Amer Sports新董事会重新梳理公司业务，制定增长计划，提出5个10亿欧元的5年发展计划，即将成为始祖鸟Arc'teryx、萨洛蒙Salomon和威尔逊Wilson 三个品牌分别打造成10亿欧元品牌，实现10亿欧元+1>2效果；中国市场和直销模式计划实现收入10亿欧元。

2020年，Amer Sports1-2月业务按计划推进，3月份受疫情影响，但由于疫情原因Amer Sports主要产品是秋冬产品，占65%以上。如果全球疫情在秋冬前得到有效控制，安踏体育有信心对其进行控制Amer Sports年度业绩的影响保持在可控范围内。

进一步增强数字能力

2020年，安踏体育将进一步强化数字能力，计划开展全管道多品牌CRM平台建设，增强消费者粘性，实现精准营销。同时，各业务部门将全力推动三大品牌群的数字突破，以全过程和价值链开放数字运营，提高集团的精细管理和运营能力。在零售管道方面，重建增长模式，充分利用各种数据加强线下业务管理，将传统的电子商务销售平台重建为人群数字平台，从流量运营到消费者运营，注重互动的深度和广度，追求高质量的增长。

优化安踏店数量，提高店铺质量

截至2020年底，安踏体育将优化安踏门店数量，提高门店质量。预计中国大陆安踏门店(包括安踏儿童独立门店)总数将调整到10200至10300家。中国大陆、香港、澳门和新加坡FILA店（包括FILA KIDS及FILAFUSION独立店)总数将达到2000至2100家。同时，DESCENTE深入渗透中国大陆一二线城市，重点开设优越地段门店，提升品牌市场地位。预计到2020年底，DESCENTE在中国大陆，预计将有160到170家门店，KOLONSPORT预计将有160到170家店铺。

以上是安踏2019年的业绩报告。相信大家看完之后对安踏有了更深的了解，希望能给大家带来帮助。