安踏成功的背后有自己的故事，发展历史也是成功的见证。以下小系列将从发展史上告诉您安踏全球化战略！

1991年，安踏集团创始人丁和木在福建晋江一家厂门口挂上了安踏的标志。2000年，安踏CEO丁世忠找到孔令辉代言，安踏逐渐出名。20年后，安踏体育用品有限公司成为国内综合体育用品品牌巨头。

但显然，这并不是安踏的最终目标。

据了解，安踏集团的全球化战略布局已经有很长一段时间了。安踏已从中国扩展到东南亚、俄罗斯等市场，并联合投资集团收购了亚马芬体育，将其发展领域扩展到欧洲、北美等全球核心市场。

目前，安踏集团正在加快全球化战略的布局，并在韩国、日本、美国、意大利和中国香港五大研发设计中心的布局。

多品牌覆盖广泛消费群体

公司坚持多品牌战略安踏，大众品牌&安踏儿童，中高端品牌FILA&FILA KIDS，2018年收购的加拿大豪华户外品牌始祖鸟Arc'teryx Alpha SV，全面覆盖大众到高端甚至顶级市场，提供功能性、时尚、休闲的体育用品。

全管道发展

公司坚持零售导向战略，加强零售管理，发展线上销售。分销网络包括街头商店、购物中心、百货公司、奥特莱斯和电子商务平台。公司根据不同品牌的客户特点开设店铺：安踏主要面向二三线城市的中低收入客户，能更好地适应客户的消费习惯；FILA和Descente百货公司和商业中心位于一二线城市，与高端消费群体相连；奥特莱斯和电子商务平台是清理库存的管道。

买买买 中高端市场布局

从2019年拿下FILA安踏开始布局中国的商标权和运营业务。2015年，安踏收购了英国健步鞋品牌Sprandi；2016年，日本高端功能运动服装品牌投入1.5亿元Descente；2017年宣布与韩国户外品牌完成Kolon Sport合资企业；同年收购童装品牌小笑牛（KingKow）所有股权及相关商标所有权；2018年安踏和方源资本 46 芬兰体育用品总部1亿欧元 Amer 发起收购。Amer 户外服装品牌始祖鸟（Arc’teryx ）、网球品牌 Wilson 和越野登山品牌 Salomon 等等。

销售快速增长 运营效率突出

自2007年上市以来，安踏实现了年均收入复合增长17.27%，净利润增长18%。

2019年11月6日，安踏体育股价再创历史新高，一度破79.45港元/股，总市值2122亿港元，相当于271亿美元，大幅超过阿迪达斯150亿美元，成为世界第二大体育服装品牌。

以上是今天小边带给您的安踏品牌信息，我相信您对此有自己的看法。出国，加强国际化。我们期待着安踏给我们带来更多的惊喜！我希望以上的介绍能给你带来帮助！